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邹本强
企业管理
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邹本强

企业管理

职业素养中层管理家居建材
四川,成都 40 ~ 50 岁
《企业中高层接班人高级训练营》 《自知、自制、自致》 《上司欣赏这样的下属》 《面试达人》
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姓名：邹本强（接班人总教练）
AACTP国际注册高级培训师、金牌演讲师            
组织管理体系咨询专家
国家高级人力资源管理师
国家HRD500强；
青年教育带头人；
三“ze”定理创始人；
三“zhi”定理创始人；
企业接班人总教练
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[邹本强] 升值是一种痛的领悟
《升值是一种痛的领悟》 精品课程【课程背景】 老板，痛在没有得力的帮手；上司，苦在没有放心的助手； 员工，伤在没有价值的双手。 企业发展的最痛苦阶段不是研发、不是生产、不是市场、不是资金、也不是管理，一切的根源在于人，在于有价值的人，更在于直接创造价值的低层人员。没有价值的员工就是直接成本、机会成本，甚至是企业的毒瘤。 企业重视培训，可是越发觉得培训边际效益在急剧递减，甚至被员工私下里说成：“又开
2015-05-07
[邹本强]凭什么再升职
《凭什么再升职》 第一讲 角色混淆与回归 一、 家长型上司 二、 自私型上司 三、 无赖型上司 四、 怯懦型上司 五、 无能型上司 六、 百事通型上司 七、 战友型上司 第二讲 打造执行模式的7个步骤 一、 明确目标 二、 目标转换到计划 三、 计划转换到责任 四、 执行承诺书 五、 跟踪检查 六、 执行消耗资源评价 七、 持续培训 第三讲 指导12种下属的实战法则 一、 指导人常犯的4种错误 二
2014-08-08
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