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蔡丹红

战略品牌营销咨询培训专家

营销管理商业模式

浙江,杭州 50 ~ 60 岁

《互联网时代的品牌营销》《品牌制胜时代的品牌营销》《透析战略品牌管理》《商业模式创新及案例解读》总裁班、EMBA班、企业高管：《战略品牌管理》《商业模式创新咨询案例分析》《市场营销与品牌

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蔡丹红
【咨询师+培训师+大学教授】
三位一体的复合型专家
杭州电子科技大学在职教授
北大、清华、浙大等名校总裁班特邀教授
杭州蔡丹红管理咨询有限公司首席咨询师
杭州匠星品牌管理有限公司创始人
筋斗营商学院首席讲师

管理咨询方面：
    战略品牌营销与管理领域；理论与实践复合型专家；资深管理咨询顾问。迄今已为包括中国建材南方水泥等，世界五百强、千亿企业在内的数十个行业，百余家企业提供系统的品牌、营销战略管理解决方案。

培训方面：
    国内咨询式培训创始人;场景式培训导师
    培训热点、重点课程：《角儿是怎么炼成的——品牌公关营销》；《互联网时代的品牌营销》；《互联网时代的转型创新》；《女性自我品牌形象塑造》；《品牌制胜时代的品牌营销》。
二十年来，培训足迹遍布全国二十多个省市，学员人数达数十万人。

社会影响力：
浙商研究会副会长；
浙江

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[蔡丹红]互联网时代的品牌营销: 互联网的新媒体优势在哪里？为什么说互联网的实质是通过作用于自然、经济、技术等来改变营销环境呢？互联网时代品牌营销的关键是新产品的开发又该如何解读？品牌营销如何创新？当前中国企业的问题所在又是什么？蔡丹红老师和你一起深度剖析互联网时代的品牌营销！课时1：品牌营销的互联网化1.1互联网时代的新媒体优势1.2营销视角中的互联网1.3互联网时代品牌营销如何创新？1.4当前中国企业问题所在课时2：互联网时代; 2015-02-05

[蔡丹红]品牌制胜时代的品牌营销: 本课程通过与产品营销的比较中回答了品牌营销在品类竞争活动中的必然性、必要性，以及品牌营销的含义、特征、本质、开展的步骤、过程中关键环节的思考重点。本课程共有5讲 1.从产品制胜到品牌制胜品牌的竞争是基于同品类的竞争基础上展开的。一个品类竞争的发展遵循着从产品制胜到品牌制胜的发展规律。产品制胜阶段经历了从产品制造—产品营销—产品价值链整合三个阶段，最终将以产品性价比为核心的竞争力推向极致，进而企; 2015-02-05

[蔡丹红]营销区域主管综合业务能力提升训练: 营销区域主管综合业务能力提升训练主讲人：蔡丹红 ◆ 课程前言本主题内容专门针对企业的营销区域主管设计。为本公司多年经久不衰的品牌课程。本课程拥有两大独创： 1、全国独创小说案例型写作手法，章回结构，一回解决一个问题，回回相连，跌宕起伏，生动再现中国当代营销实际！ 2、独创多学科实用综合法；打破传统的分门别类的研究手法，以一个现实营销区域经理人的视角串联营销学、公关学、促销学、人际沟通学等; 2009-11-19

[蔡丹红]如何提升终端执行力: 如何提升终端执行力主讲人：蔡丹红 ◆ 课程前言今天是终端制胜的年代。一流的战略更需要终端的执行保障。而终端执行力的提升可以通过客户的分析分类、符合战略的业务拜访活动、促销活动执行、考核、合理的分配体制、职场精神的塑造等多方面的工作展开。本课程将主要围绕者市场督导如何进行终端开展业务活动展开。在这里，我们将自营店终端与代理店终端都合并称为客户，以便督导将对它们的工作纳入一个体系，进行综合考虑。对; 2009-11-19

[蔡丹红]中小企业营销管理之道: 中小企业营销管理之道主讲人：蔡丹红 ◆ 课程前言本课程通过大量详实的案例讲解中小企业营销管理中诸多常见问题的解决办法和营销创新选择，为中小企业管理者提供借鉴。 ◆ 课程对象企业家、总经理、营销总监、大区经理、销售经理、主管和营销专业人士 ◆ 课程方式经典理论讲解 +针对性案例分析 + 情景模拟学习 + 小组互动问答 ◆ 课程内容第一部分营销观念与创新一、新观念 1、树立新观念： v战; 2009-11-19

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