今天我们讲各种互联网思维，用think different来诠释，概莫能外；今天我们猜想人类的思维正在透明化，引子不过那个半透明的Mac；今天引流潮流的企业如facebook，小米等在选才、用人的标准和方法上极速趋向二维化：要么杰作，要么狗屎，不杰出必须走人。扎克伯格说：一名优秀的工程师能够抵得上100个普通工程师！ 1997年以前，是韦尔奇的天下，他崇尚“末位淘汰制”：把团队内人员按2/7/1的
我喜欢简单的东西，线条简单，颜色简单，方法简单，模式简单…… 啥都简单，我喜欢那个建筑师的那句话：less is more(少即是多)。 即使是让我遇上很麻烦的东西，也会拆解得非常简单来做。 微信营销很复杂吗?也很简单，只不过有些人特意搞得很复杂。 微信营销一直很火，但也一直饱受非议，前段时间，媒体也掺和进来渲染微信朋友圈卖假货、搞传销、直销……怎么说呢，这些事情是存在的，任何一个人多的平台都存在
终端陈列在商品同质化的时代，已成为无言的促销师。越来越多的企业开始意识到终端表现对品牌传播、销售业绩提升带来的种种好处。下面就终端陈列的一些基本原则与大家共同探讨。1、显而易见原则 在眼球经济年代，谁的商品能够抓住消费者的注意力，谁就是赢家。商品陈列要让消费者显而易见，这是达成销售的首要条件，让消费看清楚商品并引起注意，才能激起其冲动性的购买心理。所以要求商品陈列要醒目，展示面要大、力求生动美观。
提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧，还是侥幸的好运，大家众说纷纭。但我知道，从前台到经理，她一直是公司里最傻的员工。1．机会青睐最傻的求职者杨丽毕业那年，就业形势已经严峻到连大学生都人人自危的程度。在撒下了几十份求职信后，好不容易有一家公司有了回应，可
世界杯期间各家科技巨头利用大数据预测比赛结果，再现“章鱼保罗”雄风。世界杯结束了但大数据预测还会继续。随着信息革命的深入，大数据时代的预测更加容易，人类的生活正在被大数据预测深刻改变。大数据预测的逻辑基础是，每一种非常规的变化事前一定有征兆，每一件事情都有迹可循，如果找到了征兆与变化之间的规律，就可以进行预测。大数据预测无法确定某件事情必然会发生，它更多是给出一个概率。从天气预报看大数据预测的四个
融市场上确有无数测市指标，比如CPI、PMI、PPI、非农就业数字等等，而在民间，当然也潜藏很多既易明又有趣的指标。在香港，最多人知晓的莫如“丁蟹效应”及“一蚊鸡”，原来在外国，还有“性感侍应”“内裤指数”"裙边效应“等测市明灯。早在上世纪，英国徳本罕百货公司发表的《大英帝国胸部史》就曾指出，英国女性的胸部大小与经济景气成正比，也就是说，女性胸部越大，说明经济发展越繁荣。而在我国近30年
赢利模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击，更不是抖机灵。它是这样一种东西：能够在一段较长时间内稳定维持，并为企业带来源源不断的利润。 模式因为它的规律性，所以可以把握、可以学习、可以仿效、可以借鉴。它就像一块陶土、一个半成品，你可以根据自己的情况，加以改造第一模式：产品组合盈利组合方式是根据客户的需求进行相关产品的组合，从而提高自己的成套配送
目前，区域市场大众酒竞争的三个特点：1、客户不会等/迁就你。客户每天都会接待无数个业务员，不仅仅是白酒业务员，而且还有其他产品的业务员。能否抓住客户的注意力和兴趣点，是达成良好合作的基础。2、白酒行业大众酒的竞争最终体现在厂商对基础工作的落实。其中之一就是业务团队的终端开拓和维护能力，能否取得终端的信任与支持并形成长期合作，是衡量我们工作的重要依据之一。3、区域市场内，竞争对手在产品、价格、售后服
在行业调整期，白酒行业开始围绕不同消费圈层开展营销工作，希望通过直接与相关目标人群进行价值观沟通，在互动中融入其生活，在该群体中建立良好的产品口碑及品牌忠诚度。以消费圈层为营销攻坚单位的白酒圈层营销应运而生。如何构建圈层组织，运作圈层营销？笔者总结了构建圈层营销的五个步骤。构建圈层营销组织模式圈层营销组织模式发挥效用，需要经过品牌规划、组织构建、渠道配合运作及品牌传播与推广等多方配合。首先，建立完
如今，不管是企业还是经销商，团队管理是企业管理者的重要职责之一，打造一个执行力强、高效率的企业团队，是每个管理者都在探索的课题。管理要注入真情，团队将牢不可破代理商要学会创造环境，因为环境可以改变人，更可以留住人才。不管是一个厂家的代理商，还是多个厂家的代理商，不管拥有一辆车送货，还是多辆车送货，作为老板，一定要让所有人知道跟着你干的优越性。比如，一个双汇的代理商给予团队成员每年两次的旅游机会以及
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