这是一个老掉牙的话题了，精神作用的重要程度也无须笔者在此多言，笔者再此只是分析研究一下这个团队激励的方式方法的问题。早期的团队激励更多的是采用纯精神激励法，开动员大会，喊口号，表决心，就差没喝血酒发誓言了，但这套纯精神的激励方式现在看来更多的是在做秀，所能起到的作用越来越小。许多企业的决策者往往又从一个极端走到另外一个极端，由纯精神激励转变为纯物质激励，金钱挂帅，但是带来往往是更为糟糕的后果。许多
问经营、问管理、问产品、问渠道，只要是经销商的难题都可以问； 记者帮、企业帮、专家帮、大家帮，只要是我们能够做到的都会为您解答。在我们的智囊团中，有着数以万计的优秀经销商、职业经理人以及行业专家。一方提出问题，八方为您解答。Question ：江苏南通某商贸公司职业经理人，栗经理现在，我在一家刚刚成立不久的商贸公司担任职业经理人。老板是之前的一个朋友，由于没做过食品这一行，所以希望我来帮忙打理公司
1、真正的销售是一个愉快的聊天过程；聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。2、真正的销售没有对立的立场，没有买方没有卖方。3、真正的销售是全心地为对方解决问题。4、真正的销售不需要说服对方。5、真正的销售彼此没有压力。6、真正的销售是我们说的是对方想听的，我们卖的是对方想要的。7、真正的销售是充满价值感和意义感。8、真正的销售，事成之后对方会说谢谢。很多人以为，销
1：商品怪圈：越没有生意，越要敢于上货，千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。 【建议】越没有生意的时候，我们把毛利率定低点，理货辛苦点，因为商品要掌控好，经常调换，进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商品保持新鲜，保持丰满，保持货品齐全。 2：成本怪圈：越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越
1：商品怪圈：越没有生意，越要敢于上货，千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。 【建议】越没有生意的时候，我们把毛利率定低点，理货辛苦点，因为商品要掌控好，经常调换，进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商品保持新鲜，保持丰满，保持货品齐全。 2：成本怪圈：越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越
中国的大学生，基本上无一例外，都要上毛概马经邓论（即毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、马克思主义经济学、邓小平理论），按互联网术语，这是平台型的必修课。不过实话说一句，这课很多学生不喜欢，上的老师敷衍上之，听的学生敷衍听之。也就是一个走过场混个学分的课。毛概马经邓论有个特点，就是不太需要与时俱进。基本上，几年前备的课，可以照旧不误。反正翻来翻去就这么点。我觉着吧，这要对老师进行批评。这门课
树正气、追绩效，防止“虾球转”业务早会第三步：员工述职情景模拟“好，现在我给大家述职完了，现在请各位向我述职。”零售店主管站起来了，念零售店业代昨天的“业绩龙鼠榜”，“昨天张三拜访几点、成交几点、成交率多少、成交金额多少，李四拜访几点、成交几点、成交率多少、成交金额多少……”逐一念一遍，谁的业绩好，当时数字就体现，让零售业代自己去比赛。党不是说要“树正气”吗？咱们业务部队也要！我们树什么正气呢？员
树正气、追绩效，防止“虾球转”业务早会第三步：员工述职情景模拟“好，现在我给大家述职完了，现在请各位向我述职。”零售店主管站起来了，念零售店业代昨天的“业绩龙鼠榜”，“昨天张三拜访几点、成交几点、成交率多少、成交金额多少，李四拜访几点、成交几点、成交率多少、成交金额多少……”逐一念一遍，谁的业绩好，当时数字就体现，让零售业代自己去比赛。党不是说要“树正气”吗？咱们业务部队也要！我们树什么正气呢？员
两年前的8月，苏宁和京东正式刺刀见红，展开正面大规模对战。两年后的8月，苏宁互联网转型的攻坚战——“百日会战”也选择在这一时间打响。“这是我们转型以来的一次主动进攻，是一场信心之战，正名之战。”毫无疑问，在苏宁掌门人张近东眼中，此战非比寻常。这场“百日会战”将从今年8月份开始一直持续到“双十一”之前，囊括818、中秋、国庆等一系列节庆日。其中， 8月18日苏宁将在微信上发放总价值18亿元的可叠加使
两年前的8月，苏宁和京东正式刺刀见红，展开正面大规模对战。两年后的8月，苏宁互联网转型的攻坚战——“百日会战”也选择在这一时间打响。“这是我们转型以来的一次主动进攻，是一场信心之战，正名之战。”毫无疑问，在苏宁掌门人张近东眼中，此战非比寻常。这场“百日会战”将从今年8月份开始一直持续到“双十一”之前，囊括818、中秋、国庆等一系列节庆日。其中， 8月18日苏宁将在微信上发放总价值18亿元的可叠加使
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