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陈卫中

阿里巴巴资深管理专家

阿里巴巴

浙江,杭州 50 ~ 60 岁

1、《阿里巴巴企业文化》 2、《阿里绩效管理》 3、《阿里巴巴政委体系》 4、《阿里巴巴管理三板斧》 5、《阿里巴巴战略与生态圈》 6、《阿里巴巴铁军文化》 7、《阿里巴巴领导力》

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阿里巴巴标杆学习资深专家，北师大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任职于阿里学院，淘宝良无限，B2B商家策划部等管理岗位，2014年著出版互联网思维《决胜O2O》，2015年著有《互联网+阿里巴巴》。
曾服务过两百多家大中型企业家，带领大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培训、电商运营、项目创新、组织变革等方面取得的经验及踩过的坑，揭秘阿里巴巴在发展过程中的使用的各种思维与方法论，擅长分享阿里巴巴领导力，管理三板斧、HRBP体系、铁军文化、创新等内容。
品牌课程
1、《阿里巴巴企业文化与创新管理》
2、《阿里绩效管理与高效辅导》
3、《阿里巴巴政委体系》
4、《阿里巴巴管理三板斧》
5、《阿里巴巴战略与生态圈》
6、《阿里巴巴创新之道》
7、《阿里巴巴领导力》
8、《向阿里学习高绩效团队》
9、《新零售时代下的阿里巴巴管理创新》
10、《阿里铁军文化与团

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[陈卫中]阿里巴巴深度学习计划: 阿里巴巴深度学习计划一、向阿里学什么：阿里最擅长的：“4个1”：构建一个精神气场（文化和价值观），选择一条广阔的赛道（商业设计），设计出一套能战斗的体系（组织设计），把他想要的人才聚拢旗下（断事用人、领导力发展），然后共同去完成一件目标（愿景和使命）。换句管理学味儿浓的说法，就是：用“愿景、使命和价值观”确定方向，用组织设计和商业设计来抵达终点。二、课程内容： 1、《阿里巴巴腰部; 2020-08-03

[陈卫中]走进名企阿里巴巴: 《走进名企阿里巴巴》学习简介-1天一、访学背景： “现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”---马云一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商机。为; 2020-08-03

[陈卫中]阿里巴巴企业参访深度学习: 《走进阿里巴巴深度学习》-2天行程（暂订）一、访学背景： “现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”---马云一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商; 2020-02-24

[陈卫中]从阿里巴巴看战略和组织的创新: 课程背景： 2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值最高5000亿美金；蚂蚁金服估值1500亿美金，阿里云估值780亿美金，钉钉估值30亿美金，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实; 2020-02-24

[陈卫中]阿里巴巴铁军销售: n 《阿里巴巴销售铁军打造》大纲-2天课程背景 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值; 2020-02-24

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