【什么是一堂好的培训】 1）有用的，也就是有利于提升学员的岗位能力。 2）有效的，也就是能够在未来产生绩效，并且可以被测量。 3）有氛围的，没有人在苦闷的环境下学习，营造了一个轻松愉悦分享的氛围。 4）有体系的，课程本身的逻辑性和结构合理。 5）有限的，是限定的信息传递，而非越多越好。
❶课堂式培训走向岗位训练❷应急式走向体系化❸培训师走向专业化、专利化❹领导力培训成为未来管理培训核心❺没有测评的培训日渐式微❻培训管理由点菜模式走向项目管理模式❼80%的企业培训由内部完成❽管理者是企业内训师主力❾TTT培训转向行动学习成长模式10学习发展部代替培训部.
1）严谨：培训时间掌控要严谨、教学内容要严谨；2）活泼：教学表达方式不枯燥泛味；3）高效：小节要复述，要让学员分享；4）有序：内容条理性要有条不紊，逻辑思维要紧然有序；5）有料：内容充实、案例充实、针对性强；6）有趣：表达方式、演讲方式有趣味，风趣幽默
大场授课的七个关键： 1、故事、案例要多，道理要精简有逻辑。 2、角色扮演，用现场学员做故事的主角，参与感会很强，角色不可低俗。 3、示范教学，现场示范不可少。 4、注意调动气氛和控场，眼神控场必到位。 5、分组pk，奖品发放很有效。 6、诗词歌赋，个人急才做点缀。 7、最关键内容有干货，一听就有用
8分钟内一个优秀培训师应当一次性呈现的18项关键技巧：气场、口、脸、手、发声、感性、理性、互动、准备、开心金库、结构、方法、预演未来、凤头、猪肚、豹尾、控场
8分钟内一个优秀培训师应当一次性呈现的18项关键技巧：气场、口、脸、手、发声、感性、理性、互动、准备、开心金库、结构、方法、预演未来、凤头、猪肚、豹尾、控场。
8分钟内一个优秀培训师应当一次性呈现的18项关键技巧：气场、口、脸、手、发声、感性、理性、互动、准备、开心金库、结构、方法、预演未来、凤头、猪肚、豹尾、控场。八分钟一个优秀培训师的18项技巧
8分钟内一个优秀培训师应当一次性呈现的18项关键技巧：气场、口、脸、手、发声、感性、理性、互动、准备、开心金库、结构、方法、预演未来、凤头、猪肚、豹尾、控场。
关键点一：一套成熟的内训师培养模式 关键点二：前期造势宣传 扩大影响力 关键点三：外脑和内部经验双重定向开发课题 关键点五：后期持续跟进 关键点六：推动内训师走向讲台
关键点一：一套成熟的内训师培养模式 关键点二：前期造势宣传 扩大影响力 关键点三：外脑和内部经验双重定向开发课题 关键点五：后期持续跟进 关键点六：推动内训师走向讲台
浙公网安备 33010802003509号