盖烈夫：管理沟通效能“我讯息” 班组是员工人格、价值观培育的重要场所；可矛盾的是，班组却不是一个说教的道场，班组中有形无形的僵化规则，会导致管理者与被管理者关系的不平衡，因此而影响管理效能。特別是当班组员工不断成长时，更需要一种亲情化的管理。管理者与员工之间的互动更需要调适与包容，太过执着于固定的角色，只会造成管理者与员工关系的恶化。良好的管理沟通可以让班组和谐、可以提升工作的品质和品位。所以，管
盖烈夫为北京大学总裁班授课 本站消息2011年4月23-24日，盖烈夫应北京大学的邀请，在山西运城市为“北京大学工商管理MBA总裁高级研修班（第五期）”连续两天讲授专题课程，题目是《企业高效执行力》。盖烈夫的授课得到全体学员和主办方的热烈欢迎和高度好评。 参加本期培训的学员除了40名正式学员之外，还有十多名前两期的学员以及十多名编外旁听学员，他们听说盖烈夫前来授课，都纷纷申请参加学习，主办方愉快
周俊翔问：我半年前大学毕业自己在家里办了个香厂效益还可以，就是生产远远跟不上定单，因为资金短缺现在品种不够齐全但是更大的问题出现在管理上，我实在头疼。因为我们那里劳动力资源丰富，所以我们的生产就采用全手工生产的方式。每个员工每天最少可拿到20元，熟练的一天可以拿到到50元以上，要是做高档的，努力点、技术熟练的可以做到100元。但是他们都是缺少文化的贫困的年轻人，所以为了能更省力多拿钱时常在配料上做
《菜根谭》是明朝人洪应明写的一部只有135句话的书，它和《论语》一样也是语录体。虽然只有135句话，但却语句精美，言简意赅。作者以“菜根”取名，是想通过“菜”这种生活中最为常见的不起眼的食物来比喻人，就像这芸芸众生，普通得不能再普通。而这“根”指的却是人的本原、本质。意思是说，只有把菜根培养好了，固本清源，菜才会长得茂盛。有了菜和根，作者自然又把“菜味”比作人间世味，告诫人们：人生只有出世，才能入
亲爱的刘捷经理： 您好！很高兴能拜读您的来信，更高兴您的母亲能够养育、培育、教育出您这样优秀的孩子。说实话，向您这样的孩子虽然不少，但还是总感到很少。从您的来信中我感受到了一位80后的青年的雄心，也感受到了一个有志青年的理想。而这些恰恰是最可宝贵的。因为，一个人不管他身处顺境还是逆境，雄心和志向是决然不可少的，正所谓：“士不可以不弘毅。” 在校时，您就是一位有目标、敢实践的优生，毕业之后，更是胸怀
本站消息2011年4月19日，盖烈夫应国家核电示范电站的邀请，在山东威海为其中高层领导做了专题培训，题目是《高效的会议管理》。盖烈夫的培训受到了学员们的热烈欢迎和高度好评。 据悉，国核示范电站是由国家核电技术公司和中国华能集团以55%和45%比例出资设立、按照现代企业制度建立的大型核电企业，由国家核电技术公司控股，全面负责国家大型先进压水堆重大专项示范工程CAP1400和后续CAP1700的建设
本站消息 2011年4月16日，盖烈夫应四川电力公司培训中心（党校）的邀请，在都江堰基地做了《创新思维和创新管理》专题培训。参加本次培训的都是来自各个区县的党政一把手（局长和党委书记）共约60人。本次培训是四川省电力公司专门举办的区县党政一把手履职能力轮训班第一期，以后还将陆续举办。盖烈夫的培训课受到主办方和学员们的热烈欢迎和一致高度好评。培训结束后，很多区县领导盛邀盖烈夫前去培训，省培训中心的领
本站消息 2011年4月12—14日，盖烈夫应四川省电力公司的邀请，在成都总部办公大楼为来自省网运营一线的处长、主任、总工等领导干部共约40人讲授了《管理者培训师实操技能的提升》专题课程。盖烈夫以其四十年来高中基层管理培训的实践体会和经验与学员们进行了充分的交流和沟通。盖烈夫的培训课程受到主办方和学员们的一致高度好评和热烈欢迎。 培训期间，每位学员进行了十五分钟的试讲，盖烈夫针对试讲的情况一一进行
盖烈夫答：如何推动6S管理的实行？ 吴天晓问： 我们公司是一家建材生产企业，由于成品部的工作存在很大的安全隐患，所以从上个月开始，公司引入6S管理，希望通过6S管理来改变车间的面貌。但是车间推行一个月后，效果不大。尤其安全方面的要求，比如佩戴安全眼镜、安全帽、防护手套、防割服等，但是员工不买账。大多数员工不愿配合。白天员工能够做做样子，进入作业区能够穿戴齐全，但是出来作业区就全部脱下来了。到了晚
盖烈夫答：刀尖上的舞蹈 李主任问：盖老师，您的时间宝贵，我想直接问个问题，请问：什么是公共关系危机？什么是公共关系管理？进行这样的培训有何用处？谢谢！ 盖烈夫答：李主任您好：看您的职务，就知道您是某个公司或企业的办公室主任。正好，关于公共关系的管理属于您的工作职责。您问这个问题，很有实践意义。这方面，我也曾为企业做过培训，下面就简单地予以回答。 一、什么是公共关系。这个定义有比较广泛的共识性，即指
浙公网安备 33010802003509号