培训师备课要把住十道关的第三关是：采集素材，收集资料。 什么是培训素材？培训素材是培训的原始材料，是备选的、没有经过筛选、总括、提炼的客观实际的现象。什么是资料？就是培训中必须的东西和用作参考或依据的材料。一般来说，素材的采集和资料的收集越多越好，因为这样您的筛选余地就大而宽。但是，“越多越好”的标准也是受限的，因为它要为课时、课量和课题所限。 应该肯定地说，备课不是背课，讲师不是演员。备课是准
培训师备课要把住十道关的第二关是：了解需求，尽量沟通。 俗话说的好“干活不由东，累死也无功”。这句话的活的灵魂就是客户需求。培训的“东家”是客户，客户需要培训什么、需要解决什么问题，则是培训师必须遵循和尽力满足的基本价值原则。然而，遗憾的是有些培训师的价值原则却不在客户的需求，而是以自己为中心来确定讲什么。课讲得虽然很好，但客户却总感到不满意。问题出在哪里？就出在备课前、备课中和备课之后的三个环
经常有咨询师尤其是年轻的培训师向我咨询：“如何才能备好课？”我觉得这是一个既带有普遍性又带有特殊性的问题，也是一个见仁见智的问题。普遍性是说很多培训师的确被这个问题所困惑；特殊性是说每个培训师都有自己备课的思路和习惯；见仁见智是说大家对这个问题的看法并不一致。不过，就其备课的基本规律而言还是可以找出一些带有共性的东西，根据本人的经验归纳起来就是必须要把好“十道关口”。今天，我们先来交流第一关：审
本站消息2011年元月9日，广东嘉豪食品公司隆重召开年度营销大会，盖烈夫应邀做专题培训，主题是《实现跨越，共创辉煌》。嘉豪公司200多名营销精英和100多名总部工作人员参加培训。公司董事长陈世雄及其夫人，总经理陈世豪以及高层管理团队全部自始至终参加培训。盖烈夫的培训受到热烈欢迎和高度好评。 此前于2010年10月份，盖烈夫再换南理工大学曾为嘉豪公司高层营销管理者讲授过一天的行销课程，深受学员欢迎
本站消息2011年元月8日，华南理工大学继续教育学院召开“商界领袖俱乐部暨MBA同学会年会”，会上，盖烈夫等五名专家讲师授被评选为“最受MBA学员欢迎奖”。当主持人宣布获奖名单第一个提到盖烈夫时，全场响起长时间热烈掌声。当吴院长把柱状水晶奖杯颁发给获奖老师以后，全场再次响起长时间掌声。 据悉，此奖项是由MBA同学会和学院共同发起设立的，获奖老师均属长期担任MBA专家讲师，他们每次授课之后，都由学
盖烈夫：“三不祥”与“四害霸” 电视连续剧《天下粮仓》中，有一段乾隆皇帝与刘统勋的对话，十分精彩，他揭示出人才选用育留的最高道义。 乾隆问：“国不祥者何也？” 刘统勋：“国有三不祥：有贤不知一不祥，知贤不用二不祥，用而不任三不祥。” 乾隆问：“最不祥者何也？” 刘统勋：“最不祥者用而不任！” 闻听此言，乾隆即命刘统勋担任天大的重任——查粮。 刘统勋何以出此“三不祥”之论？最近有在一本书里看到一段文
盖烈夫：“四马喻”和“四种人” 很久以前，我曾听到过一段在佛教中有一种叫“四马喻”的说法。觉得用于《企业用才之道》培训课中很适合，所以便整理出来，以飨网友。 所谓“喻”，就是比喻。“四马喻”，顾名思义就是：四种马的比喻，以人比马，以马喻人。说的是世上有四种人，好比四种马： 一曰“千里马”。对此马，只须轻轻一夹，则不需扬鞭自奋蹄，可日行千里。 二曰“上好马”。对此马，只须轻轻挥鞭，则在鞭指之下飞奔，
盖烈夫提请您注意隐形杀手！ 14-18世纪，鼠疫流行于整个亚洲、欧洲和非洲北部，当时被称为“黑死病”，在欧洲，黑死病猖獗了3个世纪，夺去了约2500万余人的生命。19世纪的黑死病被认为是肺结核，20世纪的黑死病有多种说法，但主要是艾滋病和癌症。到了21世纪，一般认为，延续了20世纪的黑死病，但是主以忧郁症、爱滋病、癌症三大黑死病为主。其中，抑郁症被列为首位。抑郁症就像一个“隐形杀手”’时时威胁着职
有一位化名“总助”的网友曾向我咨询：“我用了二年时间，从公司中层管理者做到了总经理助理，我的工作很多时候都是协助总经理处理一些日常事务。但公司总经理经常不在公司，公司内部运作又授权常务副总处理，而总经理同时又要求我向常务副总请示汇报工作，并将公司内部经营状况向总经理汇报。我此时处于一种比较微妙的地位。请问：我的职业发展怎么定位，是在这个微妙的位置继续发展，或申请去其他部门发展，还是跳槽选择更好的
居家度日，忙闲不一，有事无事，都应聚聚。 入世出世，身不由己，自娱自乐，老少咸宜。 三岁顽童，要守规矩，八十老翁，也无特许。 青年壮年，任重弘毅，商海搏杀，亮剑出击。 杯盘相碰，瓢盆谐趣，只要允许，必定共席； 不求富贵，但求心怡，人生在世，贵在乐喜。 欢声笑语。
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