盖烈夫出席富林集团广东事业部会议并讲话 本站消息2011年12月28日，广东富林木业科技有限公司广东事业部在东莞生产基地隆重召开迎战2012年经销商沟通会议，该公司代理总经理盖烈夫应邀出席并讲话。来自广东省和海南省的经销商40多人参加会议。盖烈夫总经理（代）的讲话使经销商们更加认清了2012年的形势和发展趋势，更加坚定了决战的信心，更加明确了具体的营销政策和思路。有经销商说：我们不但吃了一颗定心丸
盖烈夫答：如何才能成为教练师 仝红娟问： 盖老师：您好！我是一个教练师这一行业的爱好者。我现在在北京一家公司打工。我应如何尽快可以步入教练师这一行业呢？ 盖烈夫答： 仝红娟老师您好： 很高兴也很欣赏您有这么好的志向。先祝福您和预祝您能够获得及早的成功。然而，祝福也好，预祝也罢，都是一种心愿的表达。这种表达可能会给您带来信心和动力，也可能给您带来迷茫和压力。为什么？因为，要成为一个合格的教练师，并
盖烈夫为富林集团OA启动大会作动员讲话 本站消息2011年12月27日，广东富林集团召开“OA办公自动化项目启动大会”，盖烈夫以该集团副总裁和广东木业科技公司执行董事、总经理（代）的多重身份出席会议并应邀做了动员讲话。盖烈夫的讲话受到与会人员和该项目乙方领导和科技人员的一致好评。 盖烈夫讲话的主要内容有： 一、启动OA项目的重要意义 二、如何配合乙方共同建设 三、项目启动后的希望要求。
盖烈夫：王熙凤的管理值得学习 近日有暇随便翻阅《红楼梦》，当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后，大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写，更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者要学王熙凤！学什么？ 一、干啥想啥，心无旁骛。王熙凤在受命协理宁国府之初，王夫人问凤姐:“你今儿怎么样?”凤姐儿回答：“太太只管请回去,我须得先理出一个头绪来,才回去得
盖烈夫为昆明移动做培训 本站消息2011年12月20日至23日，盖烈夫应昆明移动公司的邀请，在昆明市为该公司的文秘和综合管理人员做了为期四天（二期）的专题培训，培训主题是《公文实用写作》。本次培训共分为两期，有大约80人参加了培训。盖烈夫的培训受到主办方和全体学员的一致好评。培训主管胡庆生自始至终参加培训。盖烈夫在培训中既有理论又有实践，通过大量的案例分析和实际现场演练，使学员们收获颇深。 盖烈夫
盖烈夫：管理既要讲结果也要讲如果 在现代企业经营管理中，无论老板还是职业经理，似乎都在讲结果，还提出了“以结果为导向”的管理理念。甚至还有的管理者说：“我不问过程，只看结果。”后来，人们注意到了事物的两面性，于是，又强调“注重过程”，再后来，人们认识到了系统性，于是又强调“不仅要注重结果也要注重过程”，或者“过程和结果都要注重“。到此，人们的管理思维似乎达到了完善的地步。然而，还有一个比强调结果
盖烈夫答：如何解决HR开头难？ “毕业生”问： 盖老师您好: 我是一个刚毕业的学生,所学专业与人事一点都没有关系。现在经理要我从事人事管理这方面的工作,不知该如何作起,一点头绪都没有,希望您能帮助我解决这开头难的问题,先谢谢您了. 盖烈夫答： “毕业生”您好： 很高兴您能直接向我咨询问题。您所提出的咨询，首先要明确两个问题：一是您是专门“从事人事管理工作”还是“从事人力资源管理工作？”这两者之间存
盖烈夫为海南奥特莱斯房地产公司做培训 本站消息 2011年12月16日至17日，盖烈夫应中国培训热线和海南奥特莱斯房地产公司的联合邀请，在海南为奥特莱斯房地产公司全体员工做了为期两天的专题培训，本次培训有两个专题，一是《高效的时间管理》，二是《跨部门的有效沟通》。培训在国家森林公园霸王岭进行。盖烈夫的培训受到主办方和全体学员的热烈欢迎和高度好评。 盖烈夫主讲的《高效的时间管理》的主要内容有： 第一
盖烈夫：有为者须无为 作为一个领导者怎样才能做到有为？关键是要有无为的意识和方式。很多人对老子所说的“无为”过于狭隘理解，或仅从字面上望文生义，认为“无为”似乎就是叫人不要有所作为或者不做事情，这是一种及其消极的误解。 其实，老子的“无为”之说，是一种高度抽象的哲学概念，其丰富的内涵远非浅虑所能理解。企业领导者若能悟透“无为”的深刻内涵，就会更加大有作为，因此，“无为”是领导者的最大修为。我理解，
盖老师：慎思方能安行 《易经》上说：危险生于自以为安全，灭亡生于自以为长久，混乱生于自以为良好。因此领导者要注意“慎”的修炼，安不忘危，存不忘灭，志不忘乱。只有这样才能居安思危而不受危之害。我们所说的“慎”，还有谨慎、小心、慎重之意。作为领导者的修养内容之一，“慎”应当是贯穿于事前、事中、事后。只有慎思方能安行。 首先，要做到“事前慎”。老子说：在未能辨清情况之前，不可轻举妄动，应当谨慎思索，就像
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