盖烈夫答：如何让下属学会负责地做事? 李先生问： 盖老师，向您讨教:作为管理者如何让下属学会负责地做事? 盖烈夫答： 尊敬的李先生： 您好！您提出的问题很有价值，这也是每一个管理者所关心的问题。这个问题也可以说是企业管理的重大问题，对于管理者而言，最关心的问题和基本责任莫过于让下属负责地做事。然而，管理中最令管理者感到头痛的问题也就是下属不能负责地做事。那么，如何才能让下属学会负责地做事呢？我的体
盖烈夫答：职业是可以规划出来的吗？ 维维工作室问： 盖老师您好，想问问：职业是可以规划出来的吗？谢谢！ 盖烈夫答： 维维工作室您好： 什么叫规划？说白了，就是打算。不过，这个“打算”却不是一般的简单打算，它包括的内容却很多。比如：职业兴趣是什么？职业定位在哪里？自己有什么能力？自己的职业目标是否客观可行？打算如何实现？近期、中期和长期目标怎样确定？遇到挫折如何客服？一旦脱离目标怎样修正？需要哪些资
盖烈夫答石立平：时间安排 石立平问： 盖老师,感谢您为我们提供那么好的学习资料.请问您的时间是怎么安排的? 盖烈夫答： 石老师您好：您问：我的“时间是怎么安排的？”其实很简单，说来不怕您见笑：1、做大事的时候精力集中，决不旁顾。2、做小事的时候见缝插针，决不浪费。3、要娱乐的时候临时安排，决不预支。4、做杂事的时候轻重缓急，决不平推。
盖烈夫答：如何考核行政管理人员 陈茂问： 我公司是一家私营股份制企业，现有员工50名，公司正在制订员工考核办法，要求尽量采用量化指标，每月进行评分，与绩效工资挂钩。问题是：针对公司行政管理人员，如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准？工作质量和工作效率如何？ 盖烈夫答： 陈茂您好： 您问“针对公司行政管理人员，如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准？工作质量和工作效率如
盖烈夫为国信淮阴电厂培训 本站消息 2011年9月20-21日，盖烈夫应江苏省国信集团淮阴电厂的邀请，在淮安市为该电厂的中层领导做了专题培训，题目是《中层管理者技能的提升》。全厂约70名中层管领导者参加培训，盖烈夫的培训受到全体学员的热烈欢迎和高度好评。 此次培训得到了厂领导的高度重视，培训启动了开班仪式，电厂人力资源部主任李瑞主持，淮阴电厂主管生产的李副总经理做了重要讲话。在欢迎的掌声中盖烈夫开
盖烈夫答：如何做好企业内训 ZOUXIN问： 我们公司是一家已畜牧业为主的企业。每年出口创汇位居全省第一，获得ISO9000：2000、HACCP认证。产品主要已出日本为主，远销俄罗斯、南非、菲律宾等国家。随着企业快速发展，顾客对企业要求越来越苛刻，培训已经成为企业健康可持续性发展不可获缺的主题。请盖老师指点如何作好（适合）企业的内训。 盖烈夫答： ZOUXIN您好： 您提出的“如何作好（适合）
盖烈夫答网友问：关于读书 韦智问： 感谢盖老师的分享,顺便问一下盖老师平时都有在读哪些书籍呢,现在我们走进书店各类书籍应有尽有，但真正买回来了也未必真能对自己有用。让我们费钱又费时间，试问一下盖老师，大凡成功的先辈们一般都会看哪些书呢？盖老师有著书吗？都有哪些？真的好想看看盖老师的著作，希望盖老师能给我们这些创业或准创业的青年一代些好的建议，谢谢盖老师。 盖烈夫答 韦智您好： 您提出的的问题真的把
盖烈夫请您了解《思考致富》 如果我们把致富当成成功的全部定义，那生活就索然无味了；但是不可否认，致富往往是成功的第一步，迈向它你会在沿途看到更多的风景，感受更多的智慧滋养，成为一个事业辉煌、精神富足的人。 在拿破仑·希尔这部伟大著作中描述的秘诀，其最大的特色在于，那些掌握它并使用它的人从此走向成功。它指引过许多我们耳熟能详的知名人物非凡的成功之旅，诸如美国总统罗斯福、发明家爱迪生、企业家洛克菲勒等
盖烈夫参加卡耐基讲师活动 本站消息9月17-18日，广州卡耐基学校举办了一年一度的讲师聚会活动，盛邀在广州的讲师历时两天游览了国家级海滨旅游景点——阳江大闸坡海角湾。17日下午，海浴之后，全体讲师在海边举行了烧烤晚会，讲师们一面吹着海风，一面烧烤着美食，一面高歌一面踏浪，直至深夜。18日上午，大家参观了举世闻名的“南海一号”宋代沉船水晶宫。盖烈夫感受了很长时间所没有过的放松。
盖烈夫：走进拿破仑.希尔 拿破仑·希尔(1883—1969)，美国——是世界上——最伟大的励志成功大师，他创建的成功哲学和十七项成功原则，以及他永远如火如荼的热情，鼓舞了千百万人，因此他被称为“百万富翁的创造者”，成功学祖师。 他的影响已经远远超出了成功学的范畴。当第一次世界大战爆发时，威尔逊总统用他的励志秘诀训练和鼓舞士兵，筹募军费。这使拿破仑·希尔的名字与一个国家的历史有了联系。1929年经
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