盖烈夫,盖烈夫讲师,盖烈夫联系方式,盖烈夫培训师-【讲师网】
中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
盖烈夫答:什么是PMC 小兰工作室问: 我是一名PMC主管,刚应聘到一家公司,这家公司之前没有这个部门,所以对PMC很陌生,甚至有认为这部门可有可无。可公司现状是:仓库管理混乱,物料到位不及时,生产物料没人跟踪,生产没计划,哪单急就做哪单,造成交货期无法满足,品质无法控制,客户投诉频繁,对于我来说,我该从哪方面着手,来开展工作呢,请盖老师指点指点! 盖烈夫答: 小兰您好: 我很想给您一个满意的答复
查看详情》 浏览(40261
盖烈夫的一次现场点评 亲爱的班组长兄弟姐妹们: 我此时此刻的心情非常激动,那是因为胡少媚的演讲很生动;我完全被胡少媚的演讲所打动。总结起来,我感到×××的演讲主要有如下特点: 观点鲜明,尤其是恰当地引用了名言名句,使所阐述的观点更加鲜明。比如,在谈到第一个问题“班长应具备良好的态度和品格”时,就恰当地引用了〈〈领导三谈〉〉那本书中谈到的观点:领导所占有的优势并不在于天赋优异、智商特高或才能出众,而
查看详情》 浏览(40032
盖烈夫与张晓军专家的交流 晓军专家来信: 尊敬的盖老师:晓军一直以来都在默默的注视着老师的“一言”,“一行”。 所谓“一言”:便是老师的每一句发自肺腑的挚言,对朋友,对博友,对每一个人……。老师谦虚做人的博大胸怀及学识的才华横溢,幽默风趣无不令晓军折服。 所谓“一行”:即老师每一次精彩的培训,无不在履行着老师的“一言”。“言必信,行必果”老师诠释的入木三分……。晓军看到老师匆忙的身影,不忍心打扰
查看详情》 浏览(40227
盖烈夫:有感于龙和驴的对话 有老师发表了一篇题为《向着人生的目标迈进》的博文,阅后深受启迪。老师所要揭示的道理很明确,那就是告诉人们一定要向着人生的目标迈进,只有这样才能获得价值和成功。本人十分赞同。 然而,我似乎还悟出了另一个道理,于是就瞎编了一个马和驴的的新版本,希望也能带来思考。 话说那匹瘦马拖着唐僧取经回来,第一件事就是去见它的好朋友——拉磨的驴子。很想在它面前炫耀一番成功的骄傲。 瘦马说
查看详情》 浏览(40534
盖烈夫“十问十答”执行力 最近,有很多人向我咨询执行力的问题,由于时间关系,恕烈夫不能一一作答,只好针对大家的咨询作一个综合的回复。请读者务必注意:我的观点只表明自己的认识水平,不具有普遍意义,也不是什么标准答案,希望没有误导大家。 一、什么是执行力? 执行力就是执行的力度? 二、为什么执行? 执行是企业正常运作、高效运作、达成目标、实现愿景的根本保证。正确的战略和决策、科学的方法和途径、美好的愿
查看详情》 浏览(40419
女性的天空:与网友的书信往来(之三) 网友来信:盖老师您好: 生命中: 有一股情感令人温暖; 有一种坚守令人顽韧; 有一处风景令人向往; 有一段时光令人守望。 浴火重生,鹰之忍痛, 是不甘于缩命的抗争, 而非顺遂自然之情境。 女性的天空是低的, 羽翼是稀薄的, 而身心的累赘是沉重的! 盖烈夫的回信:您好: 现实中: 有一句话永远在激励: “天行健,君子以自强不息。” 有一种“毅”时刻在坚守: “
查看详情》 浏览(40272
播在来生:与网友的书信往来(之二) 网友来信:盖老师您好: 谢谢你!谢谢你发来的“四个七”的千年一遇,恰似岁月星河之彗星悠然而过。纵然宇宙万物如此,人生何尝不是!多少年的心事都已经沉入海底,千年之后,所有的线索都已经堙没。潮起潮落,一生真的可以这样度过。 生命中最不舍的一页,总会折叠有痕。 走在生命的山径上,一路上因为深情而洒满泪水,一路上因为坚韧而执著奋进。 岁月无情,在青春过半的光阴里,人生就
查看详情》 浏览(40427
芒鞋徐行:与网友的书信往来(之一) 最近,曾有一位网友给我来了几封信,信中所表达的情绪犹如波峰浪谷般抑扬激荡,其情奔放,其意细绵,实在令人感动。于是,我即时回复了几封以表心境。现将我们来往的信件原文以系列的方式登载于此,以飨众多网友。 盖老师您好: 好一个绿色,好一片“泛绿成洲”。 人生苦短,生命无常!可叹! 走在时空的隧道里, 以我们现在生命的年轮, 仍然有一份执著与追求,可敬! 很怀念那个研讨
查看详情》 浏览(40430
盖烈夫为新中源地产管理干部培训 本站消息2011年9月15日,房地产专业讲师盖烈夫,应国内著名的新中源集团广东加利申房地产集团的邀请,在肇庆市总部为该集团的高中基层管理者做了专题培训,培训题目是《卓越领导力与决策艺术》,有80多人参加培训,盖烈夫的培训受到全体学员的热烈欢迎和高度好评。加利申集团的领导非常重视本次培训,集团总裁杨耀辉先生、副总裁兼总工程师郭先生,以及部分领导自始至终参加培训。培训结
查看详情》 浏览(39952
盖烈夫答媚娟问:我该怎样做? 媚娟问: 盖老师,我开了一家外贸服装店,利润不错,我想发展,办连锁店,已经与两个朋友合开了一家,各占1/3.但感觉不是特别好,管理容易出现分歧,占用资金,还担心经营不好.我想请教专家,应该如何做?谢谢. 盖烈夫答: 媚娟您好: 在我正式回答您的问题之前,您能先回答我几个问题吗? 一、您们的合作是否到了一定要说拜拜的程度? 二、大家的沟通意识和沟通做的怎么样?是否进行了
查看详情》 浏览(40698
1...8889909192...下一页共 179 页

Copyright©2008-2026 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师