中秋抒怀：我有无数个老伴儿 夫人只有一个，但是，只要变化一种说法，您就会拥有若干个，甚至无数个。比如，可以称夫人为老婆，虽然叫法土了点，但实在，并有专属性。再比如，可以把老婆叫做妻子，虽然正统了点，但标准，并有法律性。还可以把妻子叫做“家里的”、“内人”、“屋里的”等等，这些叫法虽然能让人明白，但是缺少合理性，因为屋里的东西多了去了，难道都是你的老婆？再说了，屋里的不光是老婆，还有其他人呢！再比如
井冈山日记之三：烈士们会怎么想 在井冈山茨坪，有一座革命烈士墓。我和夫人怀着无限敬仰和庄重的心情前去拜谒凭吊。我们也看到了很多人向烈士墓敬礼鞠躬。然而，一块插在烈士坟头上的牌子闯入眼帘，看过之后实在令人气愤难遏，上面写着：“严禁大小便，违者罚款50元”。对此，我不想评说什么，我只想问：烈士们会怎样想？
井冈山日记之二：神树的传说 在井冈山大井，座落着毛泽东旧居遗址。在旧居的屋后，有两棵被当地百姓传扬得神乎其神的“神树”。说起这神树，还真有三段基于史实的神话般的故事。 神话一：枯木逢春。据说，这两棵神树在毛泽东没上井冈山之前就已经枯死了，可是，当毛泽东率领中国工农红军上了井冈山之后，特别是同朱德会师井冈之后，这两个枯死的神树却奇迹般地复活了。当年，朱毛就经常在这神树之下观看红军战士操练。 神话二：
井冈山日记之一：黄洋界上炮声隆 我从小就有一个梦——上井冈山。1966年，当我带上“红卫兵”袖标的时候，就曾组织了一个“红卫兵长征队”，路线是井冈山——瑞金——延安——西柏坡——天安门！遗憾的是没能实现。参加工作以后，除了天安门以外，其它红色根据地和红都，我一直没有机会前去瞻仰。原因是总想找个机会和老伴儿一起去，可是由于种种原因，总也难以成行。这回好了，我和老伴儿下定决心排除万难、咬定牙关规避干扰
请大家分辨分辨，哪个是笑话？ 亲爱的各位网友，中秋节到了，大家都很累很忙，茶余饭后总该休息一下了！好吧，给您说几个段子听听，不过，您要分辨一下：哪个是笑话，哪个不是笑话。还有，笑话总能说明一些问题，如果您感兴趣，不妨与俺交流一下读后感，本人十分感谢。好，现在开始： 1、父亲对女儿的男友严厉地说：“你每天只带我女儿看电影，就不能做点别的事？”年轻人又惊又喜：“您是说，我们可以做其它的事儿了吗？” 2
亲爱的各位网友，值此中秋佳节之际，盖烈夫向大家致以诚挚的问候，祝大家在圆满的气氛里心想事成，改一句广告语：祝大家“吃嘛嘛香，想嘛嘛来，干嘛嘛成！”过节了，没什么礼物奉送大家，那就给大家讲两个短小的故事吧，不会浪费大家许多时间，说不定这故事会给您的一生带来幸运。 一、金盾和银盾 一天，有两位武士不约而同地走入了森林里，他们几乎同时在一棵树下看到了一个盾牌。甲武士说：这是一个金色的盾牌！乙武士说：只是
盖烈夫为温州发电公司做培训 本站消息2011年9月9日，人力资源管理专家盖烈夫，应浙江能源集团温州发电公司的邀请，为该公司的教育培训人员共约50人做了专题培训，课题是《员工职业生涯规划管理与人才发展》，培训在风景秀丽、海景壮美的洞头县开展。盖烈夫的培训受到学员们的热烈欢迎和高度好评。 盖烈夫此次培训的主要内容有： 第一讲：HRM与职业生涯开发管理 第二讲：职业生涯规划的基本概述 第三讲：职业生涯规
盖烈夫答：什么是“牛鞭效应”？ 有一位自称“采购经理”的人打来电话询问：请问什么是“牛鞭效应”。对此，我在电话里简单地向他做了答复。现将答复的主要内容整理出来，与大家分享。 何为牛鞭效应？ 所谓“牛鞭效应”是供应链上的一种现象。这种现象广泛存在于制造业的供应链结构中。当供应链中各节点企业只根据来自其相邻的下级需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象
盖烈夫为江苏移动做流程培训 本站消息 2011年9月7-8日，著名企业管理专家盖烈夫，应江苏移动公司的邀请，在南京为来自全省的流程管理人员共约50人，做了为期两天的专题培训，课题是《流程优化设计与流程管理规范化》。盖烈夫的培训受到全体学员的热烈欢迎和高度好评。 盖烈夫本次培训的主要特点是：理论与实操相结合；理念与管理相结合；传统与前沿相结合；课上与课下相结合；互动与交流相结合。在课下的休息中，盖烈
盖烈夫答：我是一个什么样的人 韩薇薇设计工作室问： 盖老师您好! 在网上经常能看到您精彩的管理咨询回复,让我对您作很多的猜想,您是一位什么样的人呢?特别是您的专业水平,在字里行间无不透露着您的学识渊源,经验丰富,对众多的咨询者始终是那么的忠恳和友好. 我很钦佩仰慕您! 在网上我知道您、了解您,在众多管理专家中，我始终觉得您很独特很不一般,有些专家是不能和您相比较的,你的学识和专业水平远远超出了他们
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