盖烈夫答：笨孩子如何成功？ 吕龙问：我高中毕业，却一点也不聪明！人人都说我笨。还有我父母也经常说我。我家是农村的。我现在在城市打工。我想努力奋斗。我想以后生活好一点。别人有的东西我想争取。但很多人都说我异想天开。我知道做事需要踏踏实实。可是我一受到打击就灰心丧气。我不知道如何坚持下去。盖烈夫答：吕龙您好：看了您的提问和叙述，我感慨良多。其实您不笨。1、你看，你都高中毕业了，这叫笨吗？比起那些连高
盖烈夫答何谓“为尊者讳”？ 很多学员询问：“为尊者讳”是什么意思？如何践行？我觉得这是一个个人修养的重要问题，所以简答如下： “为尊者讳”一词出自《春秋》，原文是：“为尊者讳，为亲者讳，为贤者讳”。 大家知道，孔子编《春秋》，因此，这也反映了当时孔子编纂《春秋》的原则和态度。然而，孔圣的这一原则和态度，后来却成了中国传统的儒家文化的一个重要的基础，同时，也为“平等”二字不能在中国推广而埋下了“不
盖烈夫：“治隆唐宋”有文章 朋友，你到过南京明孝陵吗？明孝陵是明朝开国皇帝朱元璋的陵墓，离中山陵不远。那么，您看到过明孝陵有一座大石碑吗？您知道那石碑上写着什么字了吗？许多名胜古迹都会有一些古老的石碑，其字斑驳陆离，其文佶屈聱牙。明孝陵前的石碑写的字也不例外。但是，尽管如此，这四个字您不能不看。因为，您要了解朱元璋，进而了解明朝，这石碑上的字是个关键。那石碑上只写了四个斗大的字：“治隆唐宋”。那
对规章制度进行整理修改和完善的费用是多少？ Hui问：公司是一家中小型的企业。希望对现有的管理规章制度进行整理，修改和完善，以便适应新的管理要求及环境盖烈夫答：hui您好：就您的咨询，有几个很关键的问题想提示您：1、您说：“希望对现有的管理规章制度进行整理，修改和完善”，如果只是对原有的文件从文本的角度进行“整理，修改和完善”，价格虽然相对便宜，但也要考虑数量的多少。这方面比较好量化，价格也相对
老板下令,厂长不配合怎么办？ keke问：我刚进入一个机械类民营企业,老板交待我车间里有一个厕所,很脏的,没有人专门打扫,只是夫妻门卫几天打扫一次,搞的现在很脏,老板要我让学徒工打扫,但是厂长和很多职工也认为那是不可能的事情,那是低人一等的事情,他们怎么肯做,此事难以解决.还有老板要求我把车间里划一块专门的材料摆放区、包干区让每个班级打扫（车间里的环境很差,都是铁屑）、在车间设置员工休息区，再是这
盖烈夫答：销售新手怎么办？ 刘明寿问： 一个新人，一个新的地方，怎么样去调查分析市场的需求？把自己手上的商品推销出去？而且在这样一个节奏变化的如此之快的社会，有经验的专家顾问赐教，很是感谢！ 盖烈夫答： 刘明寿您好：您问的这个问题虽然很实际，但是，由于您是一名营销新人，又是刚刚去到一个新的区域，所以，跟您讲过多的营销大道理于事无补，因此只能跟您谈谈几点个人的体会。1、对自己销售的产品要熟悉、熟悉、
盖烈夫答：怎样处理这件事情？ 树根工作室问：某公司新组建了一项目经理部。项目经理和技术负责人都是新招骋来的。项目经理四十岁左右，技术负责人三十五六岁。在工程开工后不久的一天，项目经理、技术负责人、监理工程师和一劳务分包队伍的包工头几个人坐在办公室研究技术问题。这时项目经理一掏烟，没烟了，便拿出二十元钱边递给技术负责人边说，“你去给我买盒烟”。（几个人中只有项目经理一人会抽烟）技术负责人应该去买烟吗
项目经理需要具备的素质 “大树工作室”问： 盖老师您好，我想知道：项目经理需要具备哪些素质？ 知道您很忙，您不必详答，只要简答即可。 盖烈夫答： 谢谢您的理解，简答如下，项目经理的素质应从两个方面衡量： 一、品德 （1）使命感、（2）信赖感 （3）诚实（4）忍耐 （5）热情 （6）责任感 （7）积极性 （8）进取性 （9）公平 （10）勇气。 二、能力 1、思维决策能力；2、规划能力； 3、判断能
盖烈夫答：客户关系管理 陈幻霞问： 我公司是一家服务公司,请教盖老师：如何建立一个良好的客户关系呢?客户管理的概念是什么?如何做好客户管理工作呢?在现代的信息时代,是否因辅以一定的信息沟通呢?如网络\电话等等的,谢谢!盖烈夫答：陈幻霞您好： 我就您提出的上述问题简答如下： 客户关系管理，是企业为提高核心竞争力，达到竞争致胜，快速成长的目的，所开展的判断、选择、争取、发展和保持客户需要的全部商业过程
盖烈夫为柳州市审计系统授课 本站消息 2011年8月18日，全国十佳讲师盖烈夫，应柳州市审计局和审计学会的邀请，在美丽的柳州市为来自全市审计系统的审计人员300百多人，做了专题培训，题目是《审计人员与被审计对象的沟通与交流》。盖烈夫的授课受到热烈欢迎和高度好评。 这一培训课的一个突出特点是专业性很强。为了讲好这一课，盖老师反复多次与主办方进行沟通和交流，同时，利用多天时间专门研究了审计工作。在此基
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