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一、全业务市场解读 1 全业务运营期整体竞争态势分析  三大运营商市场分析  城市竞争态势  农村竞争态势  农村市场三大运营商战略分析  农村市场三大运营商产品分析 2 新竞争环境下农村渠道剖析  农村渠道市场发展优势  农村渠道代理商的根本性影响与定位转变  农村渠道
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【课程安排】 第一讲:农村自有渠道的问题剖析  农村自有渠道的现状与问题  农村自有渠道放号情况的系统分析  农村自有渠道的管理现状解析  农村自有渠道的服务情况分析  农村自有渠道的营销情况分析 第二讲:农村社会渠道的问题剖析  农村社会渠道的五大顽结  农村社会渠道放号情况的科学诊断
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【课程大纲】 培训方式:知识解读+案例剖析+图片欣赏 第一模块: 企业的营销利器--网络营销  网络营销的关键--网络推广  营销推广--向左走,向右走  网络营销--企业的营销利器 第二模块: 挖掘网络营销的要素 第一节:让企业形象快速提升——网络新闻  有效利用网络新闻制造的营销手段  网络新闻与传统新闻异同 &#
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第一模块:促销认知——常态促销出新意 第一节:新经济时代的营销挑战  娱乐化  时尚化  网络化  信息化 第二节:促销活动的策划内涵  营销的4P、4C与促销定义  促销策划的六大考虑因素  基于3C分析的促销活动类型  促销活动的“推”和“拉”策略 
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第一模块:户外营销整体流程解读 第一节:户外现场营销流程解读  营销策划现场解读  营销口径理解和推广  营销方案落地实施关键点  营销礼品安排与现场堆放  户外现场营销关键点掌控  户外营销之——节点控制——轨迹跟踪 全程掌控  户外营销之——风险评估——科学预测 合理规避 ɨ
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第一模块:运营商、终端、应用  前言:3G大战,从运营商全力追“星”开始 -苹果iphone4、摩托罗拉me811、HTCT9188  应用-3G时代运营商生存之本  终端-运营商竞争力关键  运营商-合作与博弈,竞争复杂化  “三足鼎立”背后的“百家争鸣” 思考:面对日益临近的3G爆发式增长,谁主沉浮 第二模块:应对
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培训课程一:《智在必得——终端销售综合能力提升》 【课程大纲】 模块一:以客户感知为导向的终端营销解读 第一节:终端营销——客户满意感知分析  产品直接因素  产品硬件价值:品质、机能、效率、价格  产品软体价值:设计、色彩、名称、香味、声音、操作简易性、方便  服务直接要素  卖场氛围:轻松、愉快、光、气味、温度 &
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【课程大纲】 时间 大纲 课程内容 课程收益 第一天 上午 引言:渠道发展困境和未来发展方向解读 1 社会渠道发展困境分析  渠道分布不科学,营销辐射不充分  传统语音业务收入下降,积极性受挫  新的营销模式转型,酬金政策变化,代理商艰难适应  市场竞争激烈,渠道违规现象严重  对手活动频繁,代理商忠诚度遭遇考验 &#
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【课程大纲】 第一部分:全业务市场解读:给你方向  三大运营商市场结构对比  三大运营商战略分析比较  三大运营商业务分析比较  全业务市场的特征及对渠道的要求 第二部分:更深的承诺:给你安全感  移动社会渠道市场发展优势  全业务时代对代理商的根本性影响与定位转变  全业务市场代理商新
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【课程大纲】 第一讲 重组后全业务经营下的市场结构分析  重组前后市场结构比较  国外电信市场的对比分析  理想的市场结构 第二讲 全业务运营模式探讨  传统电信运营商是如何开展运营  全业务时代运营商需要什么能力  全业务运营模式的探讨 第三讲 运营商全业务的战略定位和规划  中国移动
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