症状一：管理者普遍感觉很累 好多企业老总或部门主管早上起来就开始忙，忙到晚上11点还收不了工，回家之后还要加班加点，体力严重透支。越是高层越忙，但还没忙出个结果来，一天忙了十几个小时，也没干多少有用的事情。 症状二：管理者花太多的时间“救火” 有没有制订出制度来？有没有通过机制、 通过流程和标准，将以前低级的错误规范化呢？没有。所以低级的错误才会重复犯。每个管理人员没有系统地去思考问题，从根源上解

中国十大职业化培训讲师。曾任世界五百强 --- 英国豪特集团人力资源部长、大型企业营销总监等职， 1998 年专注讲师职业，依托深厚的文化底蕴和丰富的实战经验，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，研发总结了几套实用高效的管理课程 —— 《执行不力十大病因》 《班组长管理技能提升》 《部门主管十二忌》 等课程，并逐渐形成了自己 “ 风趣幽默、深入浅出、简单实用 ” 的讲课风格.除