2017年12月17日，何立博士为广州海事法院讲授《压力管理四招致胜》课程。 常发呆、工作常出错、无故发脾气、与人难相处、做事犹豫不决、言谈条理性变差——这是很多职场人士感受到的状况。其实，这是工作压力变大的典型表现。 很多职场人士往往无视压力的存在，或错误地认为，通过努力，压力始终能够克服过去。殊不知，压力产生之后，就潜在或者外在地对组织、家庭和自身产生了大量消极影响，并能够造成身体与精神、
2017年12月16题，何立博士在珠三角劳动法务与人力资源联谊会2017年年会上做《心理影响力》主题演讲。 领导力的本质就是影响力！有效的领导，根本取决于领导者对被领导者的心理影响力。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理影响专家。在当今企业管理环境不断变化的背景下，管理者需要不断提升领导影响力，凝聚人心，
2017年12月7日，何立博士在广州为平安人寿保全事业部全国经理讲授《直达人心的管理沟通》课程。 本管理沟通课程通过系统讲授沟通的心理学原理、上/下/平行沟通方法，以及焦点解决式沟通、引导式沟通、催眠式沟通，将直达人心的沟通策略融入到日常谈话、工作会议、冲突解决、提升绩效、保留员工等管理行为中，以实现推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行的管理目标。 课程的目标是训练沟通方法，提升管理技能，掌
2017年11月25日，何立博士为暨南大学管理学院总裁班讲授《励志职场，赢在情商》课程。 情商（EQ）全称情绪智力，是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。萨洛维在《情商：为什么情商比智商更重要》一书中，将情商扩展为5个主要领域：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。最新的研究显示，一个人的成功，只有20%归于智商，80%则取决于情商。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表
2017年11月23日，何立博士为广东方胜人力资源有限公司的HR会员讲授《构建和谐职场人际关系的八个心理密码》课程。本课程融合了社会心理学、人格心理学、人才测评学中的核心人际理论，将从人性底层深刻解析人际关系的构成密码和行为法则，科学有效，直达人心。本课程从对人性行为规律的分析入手，以构建良好职场人际关系为目的，依次探寻建立职场人际关系的八个核心密码，通过多个实例的讲解，帮助学员深刻了解职场人际
2017年11月19日，何立博士江西南昌，为太平洋保险江西省的管理干部讲授《团队管理“赢聚力”——从管理策略到沙盘模拟》课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓
017年11月10日，何立博士为深圳人保财险讲授选聘面试的人才评价中心技术。课程从胜任力模型出发，基于心智模式理论及结构化行为面试技术、心理结构分析技术，集中解构人才评价中心技术中的面试技术，通过多种选聘面试方法的实践解读，规范评价流程和面试技术，帮助企业快速选聘人岗匹配的优秀人才！ 本课程中分享了大量面试题库、操作案例和实用工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中得到学习与提升，让
2017年11月9日，何立博士为平安人寿河南公司全体90位中层管理人员讲授从心智模式看识人之道课程。 柳传志的管理三要素是：“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是：“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱！ ”——大佬眼中的风投，其实关键是投“人”。这告诉我们：你看到的所有“事”的问题，本质上其实都是“人”的问题。 “遇人不淑，择友不慎，识人不明”，
2017年11月3日，何立博士来到西藏拉萨，为西藏银行的管理干部讲授《团队管理“赢聚力”——从管理策略到沙盘模拟》课程。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇
2017年10月27日，何立博士在深圳平安大学为平安证券新任经理讲授《直达人心的管理沟通》课程。 本管理沟通课程通过系统讲授沟通的心理学原理、上/下/平行沟通方法，以及焦点解决式沟通、引导式沟通、催眠式沟通，将直达人心的沟通策略融入到日常谈话、工作会议、冲突解决、提升绩效、保留员工等管理行为中，以实现推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行的管理目标。 课程的目标是训练沟通方法，提升管理技能，掌
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