“遇人不淑，择友不慎，识人不明”，是行走世界的最大风险。识人之道的门径，关键是判断对方的“心智模式”，评价其心智“能力系统”和“动力系统”。人的心理、能力和业绩水平，不会超过他/她既有的心智模式边界。本品牌课程浓缩人才测评学、人格心理学、社会心理学、管理心理学的识人精髓，为你指明一条识人用人的直路。这是你最不该错过的智慧课程！
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《心理学在管理中的应用——用人心管理和人性管理提升组织绩效》课程节选视频： ·针对不同个性特点员工的心理管理方式 ·加强对个性和人性的认识，理解人的关键心理活动规律，做好员工激励 ·加深理解人心管理和人性管理，做到知人善任、合理使用人才 ·管理不同气质的员工：多血质/粘液质/胆汁质/抑郁质员工的管理策略 ·管理不同性格的员工：狡猾/凶狠/清高的员工的管理策略
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