6月26日，30位企业家齐聚上海大学上海经济管理中心。上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、硕智咨询董事长黄文平博士分享《事业合伙与股权激励》专题，旨在对创业者从合伙机制、股权设计、公司治理等方面进行辅导和答疑，系统梳理热点问题，分享鲜活案例，共探事业发展之道。 专题分享中黄文平博士就三大方向事业合伙（无合伙、不事业）、股权激励（无股权、难激励）、公司治理（无治理、不公司）层层分解，从如何选择
一、人才激励之困惑 1、企业家的困惑 2、企业人才的抱怨 二、人才激励之探究 1、人才的“范” 2、动机 3、需求 4、行为 5、如何弥合间隙？ 三、人才激励之对策 1、人才激励相不可不知的几点知识 2、有效激励的方法 3、长效激励的五大策略 4、企业家手头应有的四个工具
黄文平博士受邀为赣州工商联，200位企业家，进行《找回企业人才长效激励的密钥》授课。内容涉及： 一、人才激励之困惑 1、企业家的困惑 2、企业人才的抱怨 二、人才激励之探究 1、人才的“范” 2、动机 3、需求 4、行为 三、人才激励之对策 1、人才激励相关的几点知识 2、有效激励的方法 3、长效激励的五大策略 4、企业家手头应有的四个工具
华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人、万科、碧桂园… …从科技巨头到初创企业、从传统企业到互联网企业，事业合伙制已然成为众多企业的选择，单打独斗已成历史，职业经理人渐行渐远，事业合伙的时代已经到来！但企业家面对新时代，仍然有不少困惑，股权是不是解决员工长期激励问题的完美方案？企业如何建立事业合伙模式？合伙人的股权怎么分？ 如何设计合伙人的进退机制？如何制定股权激励方案？股权涉税问题如何解决……
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