2013年7月16日-19日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临江苏毅昌科技进行《成本精准控制模式》咨询辅导，毅昌科技集团是中国最大的壳体生产高科技上市公司，前国务院总理温家宝，前中共中央政治局常委李长春；现国家主席习近平、国务院总理李克强等党和国家领导人先后视察过毅昌科技集团。 来自江苏毅昌、广州毅昌、合肥毅昌、沈阳毅昌、青岛毅昌的财务部负责人、生产中心负责人、成本中心负责人参加了此次成
——国家电网许继集团开展人才快速培养交流2012年5月13-14日，著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师来到国内知名企业河南许昌许继集团，与20多名中高层管理人员一起研讨人才快速育成的方法。姜上泉导师先到生产车间具体了解了许继集团精益单元式生产的实施情况，并和生产、质量部门负责人一起探讨精益生产与质量管理中存在的一些问题和解决方法，然后，与各部门副总、经理一起探讨如何将精益思
——山东大学经济管理学院总裁班开展《成本精准控制模式》培训2012年4月21-22日，著名精益运营管理专家姜上泉导师来到济南山东大学，与山东大学经济管理学院总裁班100多名学员一起分享企业如何控制成本增加利润突破当前金融危机的困局。来自澳柯玛、鲁泰纺织、盛泰集团、科瑞石油装备、华仁药业、山东临工、金正大集团、特变电工、东阿阿胶股份、胜利股份等40多家大中型企业的高管们一起聆听了这次实战实效的课程。
——金士百啤酒开展《五型班组建设模式》培训 两型企业指的是“环境友好型”、“资源节约型”企业。“两型”企业创建工作是以加快转变发展方式为主线，以降低资源消耗、减少废物排放和提高资源产出效率为目标，通过建立试点，树立典型，总结经验，引导工业企业走节约发展、清洁发展之路，从而加快转变工业发展方式，推进产业结构调整，实现建立资源节约型、环境友好型社会的目标。在国内啤酒行业，作为东北地区最具影响力的啤酒品
——五征集团开展《成本精准控制模式》培训五征集团，2011年实现销售收入125亿，拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，员工14000多人，是中国机械制造重点骨干企业。2012年3月28日-29日，五征集团邀请姜上泉老师到厂开展《成本精准控制模式》专题培训。公司董事长，全国人大代表，全国劳动模范姜卫东率领五征集团部级以上中高层管理人员400多人出席了此次培训。课程培训前和培训中，姜上泉老师与
——中国铝业云铜集团开展《五型班组建设模式》培训2012年3月20-21日，姜上泉老师受中国铝业云南铜业集团的邀请，来到海拔3000多米的东川云铜滥泥坪矿区，进行为期2天的《五型班组建设模式》培训。云南铜业集团工会主席瞿志刚、滥泥坪矿区总经理刘真华与矿区150多名学员共同参与见证了这次精彩的培训。针对矿区海拔高，工作环境恶劣，矿山设备易出现故障，并容易发生安全事故等特点，姜上泉老师着重讲授如何在基
——富海集团开展《标杆现场创建模式》培训2011年11月20日-21日，中国制造业500强企业东营富海集团邀请姜上泉老师讲授《人才精益复制模式》，培训后部分管理工具在实际工作中运用，取得了良好的培训成果。2012年3月11日-12日，富海集团再次邀请姜上泉老师进行《标杆现场创建模式》的专题培训。《标杆现场创建模式》结合中国式的团队管理、日本式的现场改善方法、欧美式的目标激励技巧，通过建立健全五大作
——姜上泉老师1月6日华侨大学之《赢在现场精细化管理》华侨大学是中国著名华侨高等学府，1960年由周恩来总理倡导创办于福建泉州，2004年在厦门兴建新校区，学校隶属国务院侨务办公室。2012年1月6日，为了满足福建企业的发展与竞争需求，华侨大学特邀请著名现场改善专家姜上泉老师莅临学校讲授《赢在现场精细化管理》。姜上泉老师以麦当劳、丰田等多家世界级知名企业现场精细化管理的案例为蓝本，结合导师本人在国
——姜上泉老师和他在国内首创的《人才精益快速复制模式》《管子·权修》中说：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。” 于是，所谓“十年树木，百年树人”的说法，一直成为了很多企业家的教育信条，并被沿用至今。然而，在现代企业激烈的市场竞争环绕下，要赢得不断生存与发展，企业就要另辟捷径，一方面要依靠体制改革所造就的制度创新和激励机制；另一方面要快速培育出杰出的企业人才，依靠人才优势
——姜上泉老师2011年底《突破利润的瓶颈——成本分析与控制》巡讲纪实 文/邹扬（助理）“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”——鸿海集团董事长郭台铭。随着美国次贷危机的产生，世界金融危机爆发，全球经济发生了天翻地覆的变化，其中影响最大的就是制造型企业，订单的减少、货款的周转不便、人才的流失，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更让一些企业原先落后的经营模式受到猛烈
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