2019年3月23—24日，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在宁波市鄞州区区委党校与180多位企业的董事长、总经理及高管分享《利润空间—降本增效系统》。 宁波市是浙江省经济强市，民营经济十分发达，但在全国经济下行压力增大的近两年，宁波市诸多成长型企业在发展过程中面临的困难与挑战亦十分严峻。训练开始时，姜上泉导师剖析了2019年其在广东、山东调研诊断过的几家成长型民营企业，指出不
2019年3月16日—18日，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师莅临智诚股份，参加2019年降本增效咨询项目启动会。 项目启动会上，集团领导、各分子公司负责人在项目誓言板上签字，郑重承诺：以身作则、带头示范；外部市场增销量，内部运营减费用。深入现场，优化流程；消除浪费创价值，实际行动促成效。 各分子公司总经理与董事长签订了《项目决心书》，明确了各分子公司每月须召开降本增效项目质询
导读：优化客户结构，优化产品结构是企业降本增效的首要任务；而要优化客户与优化产品，就必须从战略上下手，采用聚焦战略与差异化战略，以达到既降本又增效的目的。 产品聚焦、客户聚焦、市场聚焦、资源聚焦。优势来自聚焦，聚焦产生极致，极致才会创造高利润。 世界上三大稀缺资源分别是人才、时间和资金。如果我们不能做到聚焦，人才、时间、资金平均分配在多个产品和多家客户上，就无法做到极致，也就无法创造高利润。 聚
2019年1月16日，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临大型农业集团玖瑞集团2019年年会主讲《利润空间—降本增效系统》，玖瑞集团总裁、副总裁、10多家分公司的总经理与高管100多人参加了训练。 姜上泉导师在训练一开始就指出，降本是“节流”增效是“开源”，降本增效追求“成本最小化，销售最大化”。当一个企业销售业绩上升，成本费用下降，则企业的利润空间就越大。 “降本”主要是指降低企业的直接人工成
2019年1月10日，结束浙江省湖州市经济与信息化局《利润空间—降本增效系统》总裁班的训练，1月13日，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临中国制造500强企业福田雷沃重工集团五星车辆商务年会主讲《利润空间—降本增效系统》。 福田雷沃重工集团连接10年稳居中国农业装备行业第1品牌，福田雷沃重工集团董事长王金玉亦是中国500强企业福田汽车集团的创始人。 福田雷沃重工五星车辆300多位供应链关连企业
导读：质量降本增效最愚蠢的做法就是减少前期预防成本的投入，导致后期失败成本的大幅攀升。“1:10:100” 质量成本投入产出比原理告诉我们，每一个在下道工序发现的不良，都需要花费10倍的成本才能弥补。 如果脱离质量谈降本增效是毫无意义的。 企业降本增效有三件事是做不得的，一是不能“减质”降本，二是不能“减薪”降本，三是不能减少安全性能降本。 丰田前任总裁渡边捷昭被称为“成本杀手”，他最经典的一句
2018年12月13日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在全国经济综合实力100强县级市浙江省平湖市市委党校主讲《利润空间—降本增效系统》总裁班，此次训练由平湖市工商联、平湖市总商会主办，来自平湖市30多家企业的董事长、总经理率领公司高管团队100多人参加了训练；平湖市工商联主席、平湖市总商会秘书长亦参加了本次研修。 姜上泉导师在训练中强调，如果能降低成本10%，则可减少出货量
2018年11月30—12月2日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在福建省石狮市爱乐皇冠假日酒店主讲3天2夜《业绩突破—精益运营系统》总裁班，石狮市20多家企业的董事长、总经理率领公司高管团队90多人参加了训练。 本次训练是石狮市市委市政府主导的“产业质量提升行动”的第一堂课。石狮市是全国百强县市，亚洲最大服装城。 姜上泉导师在3天2夜训练中，首先介绍了中国著名服装品牌企业韩都
2018年11月23日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在济南市人力资源管理大会上分享“降本增效系统”之《人力资源降本增效》，来自山东省400多家企业的800多名人力资源管理人员参加了训练；华为、GE、海信、华润、国药控股等多家知名企业的人力资源高管同时在大会上做了主题演讲。 姜上泉导师在大会上首先阐述企业人力资源工作者必须站在老板高度，从经营的角度做好人力资源管理，而不是单纯
姜上泉 降本增效咨询专家姜上泉 导读：咨询顾问师最大的功力在于“修、齐、治、平”，即始于“修己的功夫”，终于“安人”的行为。咨询顾问师的成功不是击败别人，而是改变自己，通过“修己安人”让企业更多的核心人员参与到项目中来。 2018年正月十三的夜晚，从北京夜航到厦门，正月十四，我们在厦门启动了一家制造企业的降本增效咨询项目，这一天，我们从清晨六点多钟开始训练，到深夜凌晨两点多钟才结束；正月十五这一
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