《新时代的德鲁克管理学精髓与创新》 康晓东 【课程背景】 当今中国经济已经日益走向市场化和国际化，中国的企业迫切需要大批熟悉管理学知识和实践的人才，掌握管理知识的专业人才并提高企业家的管理实践水平。 【培训对象】 企业董事层、管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员； 【培训收益】 对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知 对管理的基础概念和分析方
企业核心竞争力与经营创新课程大纲———康晓东 【课程背景】 u 企业管理者面对运营应具有怎样的战略创新思维？ u 合格的管理者如何成为优秀的企业运营创新和变革推动者？ u 企业如何构建、培育、经营和创新竞争优势和核心竞争力？ u 没有系统培养，90%以上运营管理人员，都是凭感觉、凭经验、凭模仿！ u 没有系统训练，很难获得创新、全面的核心竞争力思维,获得优异领导成效！ u 只有中
企业经营创新与组织变革大纲———康晓东 【课程背景】 u 企业管理者面对运营应具有怎样的战略创新思维？ u 合格的管理者如何成为优秀的企业运营创新和变革推动者？ u 没有系统培养，90%以上运营管理人员，都是凭感觉、凭经验、凭模仿！ u 没有系统训练，很难获得创新、全面的变革管理思维,获得优异领导成效！ u 只有中高层承上启下，团队一起“优秀的经营创新”，企业才能“卓越”！ 【培
【康晓东导师】 心理学与工商管理双硕士经济学博士 、IPEC国际管理学导师 华东理工大学商学院客座教授 、著名投资控股集团战略副总裁 康晓东导师中华讲师网网站介绍链接： http://kangxiaodong.jiangshi.org/ 康晓东导师新浪网网站介绍链接 http://blog.sina.com.cn/kangxiaodongblog 康晓东导师中华讲师网视频链接： http://ww
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大客户关系管理与营销突破课程大纲--康晓东 【课程背景】 为什么大客户出现销售业绩下降,难以突破？ 为什么销售员工没有正能量和大客户激情突破？ 为什么营销团队没有清晰的营销工作方法和思路？ 为什么营销人员与组织没有有效的销售策略和技巧？ 没有经过系统培养，90%以上营销人员，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿！ &
企业风险管理与内部控制课程大纲——康晓东 【课程前言：】 2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，对我国企业尤其是上市公司建立健全内部控制提出了明确要求。 2010年4月26日，五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制鉴证指引》，2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上
互联网思维与互联网创新—康晓东【课程背景】u 互联网思维是指在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。u 互联网成为生活中的“水和电”，成为我们的基础设施。互联网思维成为最根本的商业思维，是一切商业行为的起点。传统企业转型互联网，核心关键不是电商，不是微博微信营销，不是大数据，不是云计算，不是粉丝，而是互
【大客户关系管理与营销突破】--康晓东【培训对象】? 大客户销售、市场、项目、客服、运营相关人员；? 大客户营销管理人员、服务人员；营销中高层管理者；? 营销储备干部，未接受过系统大客户培训的其他人员；【课程背景】【大客户关系管理与营销突破】课程多角度、多层面、多技巧、多工具进行大客户营销的解析，提高大客户营销和管理人员的市场营销水平，提升公司业绩。大量实战型案例和知识体系的讲授分析相结合、课堂互
【康晓东导师】 心理学与工商管理双硕士经济学博士 、IPEC国际管理学导师 华东理工大学商学院客座教授 、著名投资控股集团战略副总裁 康晓东导师中华讲师网网站介绍链接： http://kangxiaodong.jiangshi.org/ 康晓东导师新浪网网站介绍链接 http://blog.sina.com.cn/kangxiaodongblog 康晓东导师中华讲师网视频链接： http://ww
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