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实战派销售管理专家 立方体营销体系创始人
孔庆奇:培训讲师(PTT)训练课程
2016-01-20 54499
对象
企业培训讲师、部门主管、会务人员
目的
明确优秀传播者和培训讲师所应具备的特质和态度
内容
培训讲师(PTT)训练课程 时间 福州2008-8-(8-9)共2天 语言 汉语普通化口语 投资 RMB1200/人 课程 目标 *明确优秀传播者和培训讲师所应具备的特质和态度 *克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应。突破自我,发挥潜能 *了解传播、成人学习、教育训练的相关理论 *运用恰如其分的表演及控场技巧,提升教学效果 *熟悉常用教学手法的优点与限制 *成为拥有风格魅力的传播者和培训讲师 课程对象 *对企业文化、经营理念和价值观的诠释及传播之人士。 *对行为规范、应知应会的传播之人士 *对专业知识和技能的辅导及传播之人士 *有志于突破自我,塑造提升公众形象之人士 课程大纲 第一部分理论与认知 *成人十六条学习原理 *培训的类型与操作 *我们对培训/学习价值的看法 *培训讲师的九大能力 *培训讲师的评价纬度与类型 学员心声-呈现自我 第二部分破冰而出,量出自己 *PTT的四个重点 *黑白立判——传播者的特质和致命伤 *管理者为什么必须是传播者 致命伤:消极、刻板、虚伪、胆怯、自大、敷衍 特质:自信、积极、幽默、尊重、耐心、诚实、欲望 *一般人在做PTT时的四种害怕心态: *如何面对压力 *三个阶段及各阶段需处理重点 *自我管理心理暗示的练习运用 自我管理思想模式 自我管理预演未来 练习:运用所学三分钟演讲分析与提升 第三部分深入浅出,厚积薄发 *意识三层次意识/下意识/潜意识 *PTT影响因素及效果 *理性了解与感性认知 *吃水练习与煮石头 *准备课程内容时的几个要点 *学问有两种 *学会如何创意 练习:运用所学五分钟演讲分析与提升 第四部分魅力何来, *建立学员与讲师的信心 *人与人之间信任与互动关系 *同理心与魅力建立 *讲师应具有的特质 制造领袖气势——演讲,如何演讲 以“身动”制造“生动” 仪表和威严/姿势和气势 *成为一位合格的“有效讲师”的原则 *引人入胜的开场技巧 *余音绕梁的结尾技巧 *沟通技能的测试与诊断 *沟通的层次有效倾听与表达 *提升你的现场感染力 *发问技巧 练习:运用所学十分钟演讲分析与提升 *激发学员参 与激发参与三种方法回馈的方法 *讲师风格测评与确立 *个性与风格的分辨 *迷信与坚信误区 *处理难缠学员 第五部分方法运用,得心应手 *培训方法的29种运用 *课程开发实务 *讲师百宝箱—实用工具 培训师讲 孔庆奇jacke 国内优秀培训讲师;实战派销售销售管理专家;资深团队建设训练导师; 国家高级职业经理人;国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权); 从军旅到商海,十余年市场行销工作、五年企业中高层管理工作、四年个人创业经历。 现任:中国企业管理教练网首席培训顾问;品牌中国产业联盟专家成员;上海社科院培训专家成员;博锐管理在线专栏作者;中国营销传播网专栏作者;新华日报报业集团《培训杂志》注册培训师;中国连锁经营研究院研究员;中国注册经理人安徽考培中心认证讲师;中华商界专家网在线专家;广东培训网高级顾问;中国总裁培训网签约金牌讲师;国内多家企业管理顾问机构特约顾问;及多家企业管理顾问或团队教练.

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