??培训内容：一、企业内部控制与 合规体系构建1、企业内控管理体系与治理 2、公司合规体系的构建建议二、公司法人治理结构规范运作1、公司治理与规范运作2、公司法在企业里应该注意的问题三、合同管理法律风险防范1、合同订立、履行中法律风险管理与控制 2、合同违约风险的防范与法律救济3、合同证据缺失、内容瑕疵与合同救济4、合同漏洞与合同文本审查四、企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理1、用
??培训内容：一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、合同管理中常见的风险主要存在的问题： 1、合同签订前的准备工作做得不够2、合同签订履行监控制度不完善3、违反法律法规签订无效合同4、企业规章制度不完善，合同签订权限不明5、合同管理的法律意识不强，对应当重视的诉讼证据重视程度不高三、认识合同的内容1、数量及质量条
??课程大纲：一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、企业家的法治观念1、公民从出生到死亡都要与政府打交道。 2、政府权力受法律约束,是法治发展的规律。3、企业家更要关注法律三、法律风险管理的意义及背景1、法律风险的五种表现形态 2、法律模糊与企业经营问题四、企业经营中的法律风险1、企业设立的法律风险2、公司内部权
??课程大纲：一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、依法治企是促进企业健康有序发展的根本保证1、健章立制，强化管理，完善法律防护体系2、根据行业特点分析企业法律风险3、如何完善的企业立法程序4、建立相应的监督制约机制的重要性三、如何全面推进依法治企 规范企业经营管理行为1、要依法管理经济合同。 2、要依法加强对外
??微咨询项目内容第一天（4-6个小时）授课《企业劳动关系风险评估与规章制度完善》第一部分：劳动合同劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件第二部分：员工手册及用工管理
课程内容： 第一部分、病假管理管理技巧及风险控制 1、病假工资法定标准 2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧 3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养” 4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系 5、医疗期满解除合同的条件和程序 6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理 7、医疗补助费的支付条件和支付标准 第二部分、工伤员工管理技巧及风险控制 1、工伤认定问题：是工伤与非工伤的认定标
课程内容： 第一部分、企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧 1、劳动合同变更的不同形式及操作方法 2、解除与终止劳动关系的区别及操作方法 3、如何正确解除试用员工的劳动合同？ 4、医疗期、工伤与解除劳动合同 5、订立劳动合同时的注意事项 6、劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴 7、各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定 8、补充协议的不同形式及操作方法 9、补充协议订立时的注意事项 1
课程内容： 一、当前企业用工的背景 1、劳动立法日趋完 2、 劳动者整体维权意识日益提高 3、国际市场对合法用工的要求日益提高 4、劳动关系不和谐 企业发展难持续 二、劳务派遣用工风险防范 1、 劳务派遣方当前所面临的管理风险 2、直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析 3、用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法？ 4、奖金、福利、加班费如何设计 5、经济补
课程内容： 一、劳动合同签订环节 1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25%、或100%的赔偿金？ 2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？ 3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？ 4、补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？操
课程内容： 第一部分、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒" 3、"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机？ 第二部分、劳动合同管理篇 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法？ 2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧？ 3、如何正确设计
浙公网安备 33010802003509号