*实力比学历更重要.*人生历程中，都不免遇到挑战，但最重要的不是成败，而是你预先的心理建设. 还有面对“结果” 的准备。*抱最大的希望，做最多的努力，想最坏的打算．就没有什么事情是不可以去尝试了．*学习面对失败的勇气！*在这个快速转变的社会，你想要跑在别人前面，就一定要先一步起跑。*在新世纪的挑战中，今天你不求改变，明天，你连立正的位置都没有了。*在一个优秀的团队里面，不能每一个人都只做眼下的事情
上司若不变成鬼---职场需知（理解上司的立场，面对上司的心态，做为上司的箴言）*在改变部属的意识之前，你这个做主管的，就该拥有领导者应有的意识*一只狮子统领的百只绵羊，胜过一只绵羊统领的百只狮子]*身为主管，你的职责主要有三点:提升部属的知识、教养和感性的水平， 让部属拥有高度的价值观， 以及培育部属健全的思想。*要使员工和上司有共通的语言，首先得从让员工牢记老板的话开始。*借着改换语言去丰富员工
執行力有感 公司自從推動 Tema 活動以來,給我很深的幫助及思考,因為對於執行力在我的職業生涯中一直都深有感觸.我從事的都是生產單位的管理,從學員到領班,組長,再到課長,包括ISO9000與ISO14000等內審稽核員,面臨最多的問題也就是執行力問題,執行力讓各級主管頭疼腦大,也讓我們各種事項嚴重滯延,一次次強調,一次次加強,弄得下屬與上級之間"精疲力盡","元氣大
*不懂得变通的主管.恼人的同事.莫名其妙的公司规定是你常要遇到的.*职场的本质:在企业里.每一个人的动作.不论是有意或无意.都像一颗手榴弹.*你在工作上所面临的问题必须由你自己来想办法解决.*来自同事的攻击在所难免.但是.我们可以把这些攻击所造成的伤害降至最低.*别用间接的方式发泄你的不满.有不满当面讲.*别和周围人脱节.*人们在背后对你的评价.代表你在团体里的地位.*如何和同事合平共处:别期待被
第一章 班组长的角色认知忙、盲、茫，三个字来形容我们目前的班组长最恰当不过了。首先，我们班组长看起来时时刻刻在忙，在扮演救活者的角色，特别是有时碰到好几件事纠结在一起时，会更加焦虑与不安，影响到自己的情绪，于是常常可以听到他们口中念叨“烦死了”。其次，每天不知道自己在忙些什么，看起来非常的繁忙，但常常因为能力不足，盲目的处理人与事之间的问题，造成没有好的效果，甚至越来越糟。再次，班组长经过数次的失
第一章 班组长应有的工作心态大多数的人都想改造这个世界，但是没有人想改变自己；只要我们能改变自己的心态，其实我们就改变了外在的世界---？作为每一个人，不管是生活，还是工作，心态在他的人生道路上将起到至关重要的作用。良好的心态对待工作，才能正确的面对已经发生或将要发生的所有事情。何谓心态？心态简单来说，就是一个人对所有事物的看法，有什么心态，就会有什么行为，有什么行为就会有什么习惯，有什么习惯就会
客户：创维电子 地点：内蒙古 - 呼和浩特 时间：2016/1/16 0:00:00 【课程大纲】 【上篇】 序章、班组长的角色认知 1. 管理的基本定义 2. 从“竹+官+理”中理解管理 3. 班组长的权利认知 4. 班组长的基本特征与作用 5. 班组长管理的特点 6. 班组长的使命 7. 班组长的九重角色 8. 班组长应具备的能力条件 9. 路径依赖法则的启示 10. 班组长的工作方法 11.
客户：常州金震塑胶制品厂 地点：江苏省 - 常州 时间：2016/1/2 0:00:00 1、班组长的使命与职责 2、班组长高效沟通技能 3、班组长如何激励下属 4、如何有效的教导下属 5、现场一日管理的要点
客户：方远建材 地点：浙江省 - 台州 时间：2015/12/26 0:00:00 5S与目视化管理
客户：当纳利印刷 地点：上海市 - 上海 时间：2015/12/23 0:00:00 高效沟通与压力情绪管理
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