有数据显示，2014年，工行、中行、建行、交行在柜员配备一栏中，人员均比2013年有明显减少，其中工行一年减少柜员达12024人，占总柜员人数的10% 。“互联网+”时代下，手机银行、微信银行、网上银行以及“远程柜员”的出现，使得银行电子替代率一路上升，物理网点转型成为大型银行的应对之道。网点转型后，柜员何去何从?以县域为主战场的农村中小金融机构从业人员有何感想?1、农信社柜员应居安思危2014年
在信息化的大背景下，信息技术与金融业的深度融合产生了互联网金融。互联网金融虽未改变金融的本质，但是从金融体制机制、业务流程、金融工具和服务方式等方面进行了持续创新，加快了金融结构的演进，进一步优化和提升了金融资源配置的功能。互联网金融的发展日益凸显某种去中介化趋势，具有颠覆传统金融体制的可能性；然而从现实情况看，互联网金融短期内还将处于从属地位，而且风险更加复杂多样，因此必须加强理论创新和制度设计
能力与学历不是一个概念，企业要生存，靠得是领导人的能力，而不是学历。为什么说低学历者创业更容易成功，因为他们想要成功的欲望比任何人都强烈，而且能够吃苦，经得住打击，更重要的是他们对市场需求异常敏感！按照我们教育思维的理解：A如果比B学习成绩好。那么，A就比B更有出息。这种竞争思维，并不能解释一些真实的社会现象：为什么低学历的人也能成为亿万富翁？通过考试成绩筛选出来的人，大致基本上可以证明其自身的素
本世纪初，计算机的普及将互联网技术带入到我们的生活之中；近两年里，uber、饿了么外卖以及滴滴打车等O2O应用被使用的频次越来越高时，互联网的思维才真正渗透到了我们的生活之中。随之“互联网+”成为了今年行业内的搜索热词，然而对于很多创业者来说，互联网+仍是一个看起来、听起来非常模糊和遥远的词汇，在第二期新创课上，洪泰基金资深投资经理郑昊从互联网+的特性、较火的三种互联网+创业模式以及他个人较为看好
对于促销，业界最为流行的说法是：做促销是“找死”，不做促销是“等死”。促销效果不佳的原因是多种多样的，而如何让促销变成热销、畅销，甚至长销呢？实际上，类似问题在众多行业都会遭遇到，比如众多瓷砖厂家为了抢夺市场，也纷纷展开了各种形式的促销活动，然而看似浮华的促销场面背后，却常常陷入无尽苍凉的境地。与很多企业不同的是，东鹏瓷砖就找到了促销的一些真谛。东鹏瓷砖在南京举行过一次大型的促销活动中，活动当天收
空降职业经理人失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多，但有一条，就是大多与权力有关。这里就包括：经理人如何要权，如何用权，如何授权，如何辞权等。那么作为职业经理人，该如何实实在在握到权杖，并行使权力呢？许多经理人上任后，为了显示自己的威风，先要权，而不说责任，把要的权说了一个够，而责任不提，或者一提到责任就要权，把二者并列起来。作为职业经理人上任后，不应急着要权，应先要活干。承担了责任，当然就有
凭借现代科技,无现钞化社会正成为可预见的事实。新技术的日新月异和广泛应用也使得各种支付方式的流行开来,从NFC近场支付、二维码支付、声波支付,到光子支付、指纹支付、虹膜支付、静脉支付,各种移动支付产品异军突起。这些让人“脑洞大开”的支付方式,你造吗? 光子支付：不用卡也不要网络所有银行卡的信息变成一束光,突破网络的束缚、支付额度的限制、手机型号的制约,在1-2秒内实现快捷、安全支付——这就是6月9
自从中国移动内部把自己比作大象开始，臃肿的赚钱机器就开始走入社会舆论的漩涡，不仅失去了丛林之王应该具有的血性，也几乎放弃了在大森林里主动觅食的本能，这样的一种生存状态，典型的苟延残喘。如今的时代属于互联网巨头的，这些腾讯阿里巴巴百度小米们成了虎狼之师，在森林中草原里到处寻找食物，甚至也根本不再拿大象的地盘当回事。虽然，这些虎狼至今也清楚，一旦惹怒了大象，大象的一条腿伸出来都会给自己带来灭顶之灾，可
好事多磨，前些天，阿里发起的浙江网商银行终于获准开业了。这家银行有两大特点：一是将以纯互联网的方式运营，不设物理网点，不做现金和线下业务；二是不碰20%的高端用户，只服务小微网商、个人创业者和普通消费者，特别是其中的农村消费群体。这件事情对中国互联网金融市场意义非凡，从移动支付到互联网金融，从阿里平台的有益补充到反哺平台，平台巨头在互联网金融的探索上已经越探越深。但另一个现实是，目前出现的一大批来
激励，是一种有效的领导方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。无疑，华为在这方面做的就比较成功。他们有什么样的妙招？在华为近期的激励导向和激励原则汇报会上，任正非所谈及的激励员工三原则，确实值得大家仔细品读。一、落实获取分享制，管理好员工的分配结构，关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益。第一，薪酬激励的对标分析要提高合理性，要管理好拉车人和坐车
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