自从中国移动内部把自己比作大象开始，臃肿的赚钱机器就开始走入社会舆论的漩涡，不仅失去了丛林之王应该具有的血性，也几乎放弃了在大森林里主动觅食的本能，这样的一种生存状态，典型的苟延残喘。如今的时代属于互联网巨头的，这些腾讯阿里巴巴百度小米们成了虎狼之师，在森林中草原里到处寻找食物，甚至也根本不再拿大象的地盘当回事。虽然，这些虎狼至今也清楚，一旦惹怒了大象，大象的一条腿伸出来都会给自己带来灭顶之灾，可
好事多磨，前些天，阿里发起的浙江网商银行终于获准开业了。这家银行有两大特点：一是将以纯互联网的方式运营，不设物理网点，不做现金和线下业务；二是不碰20%的高端用户，只服务小微网商、个人创业者和普通消费者，特别是其中的农村消费群体。这件事情对中国互联网金融市场意义非凡，从移动支付到互联网金融，从阿里平台的有益补充到反哺平台，平台巨头在互联网金融的探索上已经越探越深。但另一个现实是，目前出现的一大批来
我现在创业的这个事其实还没有到说的时候，但是我可以聊点因果。最近圈里媒体人创业的话题很火，各种活动很多。昨天还有杂志约我写一篇文章“移动互联时代媒体人怎么办？”，我就聊聊我的感受：我跟大家主要聊3件事：第一件事2010年我离开新华社。我在新华社做了13年，那时候还没有很多人知道移动互联网，安卓手机刚刚诞生，我算是传统媒体人转型，到后来又做了5年移动互联网公司，这5年最大的感受是什么？第二跟大家分享
好事多磨，前些天，阿里发起的浙江网商银行终于获准开业了。这家银行有两大特点：一是将以纯互联网的方式运营，不设物理网点，不做现金和线下业务；二是不碰20%的高端用户，只服务小微网商、个人创业者和普通消费者，特别是其中的农村消费群体。这件事情对中国互联网金融市场意义非凡，从移动支付到互联网金融，从阿里平台的有益补充到反哺平台，平台巨头在互联网金融的探索上已经越探越深。但另一个现实是，目前出现的一大批来
历史评论家通常会把闭关锁国当做清朝失败的导火索之一，如果把当时的世界比作一个网络，那时候的清朝，等于是在本该开放的时刻开启了局域网模式。当模式最终被打破，局域网里的事物受限于眼界和压力，如同温室的花朵一般，在狂风来临时，只得风雨飘摇，不堪一击。而进入互联网时代，我们的这个线上世界，似乎也难逃局域网的宿命。不同的是，在这个巨大的温室中，很多互联网创业公司如同打了鸡血一般，想要以局域网为基点，去征服世
“+互联网”不是不会成功，但思维仍然是增加服务工具、增加性能、效率，你还只是把它作为一个工具。所以“+互联网”只是物理反应。什么是“互联网+”一说到“互联网+”，我发现大家有很多误区。很多企业家说我现在开始做互联网了，我现在也做APP了，我也有门户网站了，我也开始做官网了，也开始用互联网收集信息了，用互联网管理了，用互联网招投标了……这不叫“互联网+”，这顶多叫做“+互联网”。我不能因为家里买了一
记得以前，买手机是不用想能不能用的，因为当时只有GSM一个通用制式（cdma当时市场很小），基本上买什么品牌的手机都可以通用，而无论是移动用户还是联通用户，也基本可以拿来手机就插上，而不用担心机器的制式问题。但到了后来的3G时代，因为国家政策和牌照的问题，制式因素成为手机厂商和消费者必须面对的问题，也因此成为了运营商抢夺客户的天然壁垒。那时有移动制式的TD-SCDMA的3G手机，也有联通版本的WC
前几天一则不起眼的新闻，却引发了我对于渠道问题的思考。新闻提到的是国内三大航空公司彻底取消了售票代理的代理费，这也意味着以后如果你代理销售三大航空公司的机票，航空公司不会再支付你任何代理费用。这样变相意味着三大航空公司取消了对于社会代理渠道的依赖，以毅然决然的姿态，投入了互联网销售的怀抱，主要依靠自生的线上机票渠道和各大在线旅游网站等进行机票订购。而线下的机票代理门店则自生自灭，欢迎你卖，但我不再
九种性格直观列出如下：第一型完美主义者（The Reformer）：完美者、改进型、捍卫原则型、秩序大使第二型助人者（The Helper）：成就他人者、助人型、博爱型、爱心大使第三型成就者（The Achiever）：成就者、实践型、实干型第四型艺术型（The Individualist）：浪漫者、艺术型、自我型第五型智慧型（The Investigator）：观察者、思考型、理智型第六型忠诚型
1、互联网思维就是口碑为王谷歌就深谙这个道理：“一切以用户为中心，其他一切纷至沓来。”2004年谷歌推出Gmail电子邮件时，就完全依赖于口碑。当时，谷歌只提供了几千个Gmail的试用账户，想要试用的人，必须有人邀请才行。这些数量有限的“邀请码”迅速在全球流行，被用来交换各种各样的东西，比如到迪拜度假两夜，或者交换旧金山的明信片。甚至，Gmail账户在英国eBay[微博]上面的叫价高达75英镑，我
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