带着答案来找我刘 靖 〖著〗第一章 问题留给自己，答案上交领导4.问题要解决，期待要超越在工作中遇到问题时，积极寻找解决的办法，这是对一个员工基本的素养要求。发现问题和解决问题，也是每个员工工作的一个组成部分。所以，当一个员工在工作中出现问题时，只有积极想办法解决，是没有理由推诿扯皮的。每一个有职业道德的员工，都应把发现问题和解决问题当作自己工作的一个重要组成部分。只有每个员工都树立起良好的职业道
带着答案来找我刘 靖 〖著〗第一章 问题留给自己，答案上交领导1.有问题先别急着上交工作上有了问题应该怎么办？很多人可能会毫不犹豫地说，找领导啊。领导是最清楚事情如何解决的了，因为标准就在他那里，他最知道应该按照什么标准去衡量和处理。这个回答可能是现在企业中大多数员工在面对问题时最直接的反应了。但是他们可能没有想过，他的职责是什么？难道仅仅是为了传递问题吗？难道仅仅是像个机器人一样按部就班的做一些
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章 第五节．能干是职场资格证，肯干是高效通行证我在讲生产高效管理的课程时，曾经举过号称中国第一职业经理人的唐骏先生的例子。在现代职场人的心目中，唐骏是能干、肯干的代名词。2004年出任盛大网络公司总裁时，年已43岁的唐骏，依然坚持和年轻人一样每天工作12小时。其实在美国工作时，他一天是工作8个小时的。我们来看唐骏在美国微软工作时是怎样因肯干而快
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章 第一节．职商高，效率就高“职商”是这几年叫得很响的一个名词。就其内涵来说，职商是指一个人在工作时表现出的智商、情商的综合体验。职商包涵了一个人的专业知识、判断能力、表达能力、沟通能力、精神面貌、气质、素养、工作态度、大局观念等，它关系到我们在职场的自我体现与工作效果、现实状况与未来发展等。职商高，在职场的稳定性就高，工作效率就高，职场进步就
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章 高效来自对自我的鞭策在工作中常常会遇到两种情况：主动和被动。自我鞭策就是为了让自己取得工作中的主动权。一个人进入职场，必须对自己的工作负责。其实，对工作负责也是对自己的人生负责。相反，如果我们在工作中贪图安逸、贪图舒适、贪图享受，就会养成惰性。一个惰性十足的人会习惯于得过且过、不思进取，会让自己处于被动地位。久而久之，我们就会在被动中走进人
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章第9节．学会思考 工作才能更高效。我在中山市讲“员工高效管理10大法宝”课程时，有位叫谭云玲的企业干部问我这样一个问题：“刘老师，对企业管理干部来说，工作上做到尽心尽力够不够？”我告诉她：“对管理干部来说，在工作上只是尽心尽力还不够，要高效工作，至少还应该加上一条——思考性。”后来我觉得我当时说的还不够全面。不光是对管理干部，对一般员工其实也
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第三章第一节．找准方法，做高效能员工如果你是一个埋头苦干的人，那么请你先停下来，检查一下自己的工作方法是不是正确的，或者说是不是最科学的。俗话说“磨刀不误砍柴工”。找到正确的工作方法，能让你收到事半功倍的效果。15年前，我在一家生产工艺陶瓷的港台合资企业任生产课长时，曾经历过这样一件事情。公司接到一个出口加拿大的订单，生产豆青釉系列陶瓷茶具。茶具的
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第三章 领导器重高效能员工我在从事管理培训过程中，曾提出“领导器重什么样的员工”这个话题，让学员展开讨论。在得出的近20个答案里面，其中呼声最高的就是：领导器重高效能员工。人同此心，每一个当领导的，都会对高效能的员工高看一眼。因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑。卓越的领导者很注重培养高效能的部属，反过来，高效能部属为领导者完成团队业绩而驰骋
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第二章 第八节．不学自负的苏东坡自我OJT需要谦虚向学，投入实实在在的精力，将功力练习到家，最忌讳浅尝辄止。否则的话，就会成为知其然不知其所以然的轻浮人。常言说：见不尽的是天下之事，读不尽的是天下之书，参不尽的是天下之理。所以不要以为自己什么都懂了，而忽视了进步与成长的机会。我们来看苏东坡年轻时期因为恃才自负留下的笑谈故事。在宋朝神宗时期，有一名儒
职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第一章 第九节：让上司轻松，你才有成长看到这个标题，可能有的员工会不以为然：上司上班也是为了做工作、领工资，干吗让他轻松呢？我们先来看一个发生在东莞市一家大型台资企业的故事。几年前，那家台资企业的总经理先后回台湾招聘了2名业务人员——丁生和杰弗。丁生虽然毕业于台湾一所知名大学外贸专业，由于缺少工作经验和责任心，所以在工作上犯了不少错误，让业务部主管
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