培训目的：帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义；了解和掌握卓有成效的方法和原则，并进行充分的剖析和案例讲解，培训过程中安排了一些互动游戏，通过游戏切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。 授课对象：所有致力于提升个人绩效的经理和员工。 授课方式：采取互动、案例教学。 课程内容： 一． 时间管理 1. 重要的事情是什么？ 2. 如何控制和支配自己的时间？ 3. 管理者该做什么？不该做什么？ 二．

本时间管理课程不同于其他大多数讲师主讲的内容：没有过多的高级技巧，没有过多的理论方法，主要是生活中的案例和技巧以及对于时间管理思维观念的改变。 第一章：时间管理基础 n 时间管理引言 n 关于时间管理培训 n 抱怨 n 什么是时间 n 时间数据 n 时间价值 第二章：时间管理概念及意义 n 什么是时间管理 n 时间管理的重要性 n 成为别人的一部分 n 时间管理测验题 n 测试结果分析 n 时间

课程目标： u 掌握项目管理的基本概念。 u 了解先进的项目管理体系。 u 分享项目管理的真实项目的项目管理经验和教训。 u 通过实战演练加深对项目管理实际应用的认识。 u 掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，在丰富项目管理理论的同时，强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。 u 通过参与培训中的行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程，结合行业特点，独立承担项目