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经销商、零售终端店铺业绩提升
人性的弱点是人生中无法避免的,人们常说人无完人,每个人都存在着弱点,没有一个是毫无弱点可言的。因此,现在的消费社会就正是利用人性的弱点进行营销。 一切营销都是弱点营销,针对的是我们与生俱来的人性弱点和后天养成的世俗判断。想想你因为怕肾虚、怕肥胖、怕肤黑、怕生病、怕落伍而进行的消费,想想你在电商大战中抢的打折货,想想你永远缺一件衣服的衣橱和找不到鞋的脚,想想你看了广告后买的东西和名人签名…… 你的
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生命中有太多值得去回味和感恩的人和事:感谢家人不求回报的守候;感谢爱人从一而终的相濡以沫;感谢朋友无论何时何地的坚强后盾;感谢同事同舟共济共进退;感谢客户一如既往的信任和支持;感谢您对经销商培训——柳叶雄老师一如既往的关注和支持;感谢陌生人一个善意温暖的微笑……只要有一双充满感恩的眼睛,你会发现生活中充满了爱和温暖。
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对于一般商品来说,价格定得过高,不利于打开市场;价格定得太低,则可能出现亏损。因此,最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中,消费者有能力购买,推销商也便于推销。另外及时的调整价格犹如润滑油,能使畅销、平销、滞销商品都畅通无阻。那么,如何给商品制定合适的价格呢?一、同价销售术 英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品
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打开衣柜会发现有那么几件衣服都泛黄,特别是白色的衬衣,总以为是没洗干净!现在终于知道清洗污渍的方法了,很高兴。特意在此分享给大家,特别是服装销售的朋友们,售后才是销售的开始,熟记这些服装的保养知识,为您的客户提供增值服务。1、清洗白衣、白袜白色衣物上的顽渍很难根除,这个时候取一个柠檬切片煮水后把白色衣物放到水中浸泡,大约15分钟后清洗即可。2、清洗衣物怪味有时衣物因晾晒不得当,会出现难闻的汗酸味
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在我国私营企业中大部分都是家族制企业,所以,在私营企业中广为流行的家族制与规模经济、企业竞争力提升之间的矛盾也逐渐凸现出来。许多人在提炼和抽象我国家族企业管理失败者的教训时,都把矛头指向了家族式管理制度。诚然,家族制它本身具有一些缺陷,在家族管理模式的企业,其内部的人际关系非常地微妙与复杂,如:决策主观个人化,任人唯亲等等。家族制弊端由于大多数家族企业在规模壮大的过程中遇到困难而表现出来的,家族
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时间过得真快,转眼圣诞节以及元旦就要来临了,各位商家都在为圣诞节和元旦的促销活动而紧锣密鼓的备战着。大家都知道促销活动是为了新产品上市的影响力和迅速打开市场进行的活动,是季末为了降低库存而做的活动,是为了整体销量的提升而进行的促销。促销已经成为现代终端营销的核心策略,各大品牌、各大商家大大小小的促销活动层出不穷。厂家希望经销商多做一些促销活动,降低库存、加快资金的回笼;可品牌厂家有系统的教导经销
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“为什么店铺制定的目标总是完成不了,员工对目标的制定如同虚设?”那么, 如何通过有效目标的设定来激励个人和团队的潜能呢?如何设定团队目标和个人目标?如何分解目标?如何拟定实施可执行的计划完成目标,已成为实体店铺的核心要素之一,在我们柳叶雄老师的《店铺的目标管理与诊断实施》这一课程中就会详细为大家讲解,今天与大家分享如何制定和分解每天的指标,希望给大家带来帮助. 一个星期有7天,星期一到星期四的系
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讲到执行力,就会涉及到管理者和团队的沟通。现实的情况往往却是这样的:管理者和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,是领导没讲清楚,还是下属们不听话或不理解呢?等等这些所出现的原因,无不指向我们的沟通出了问题。 团队中的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:我们所设想所欲表达的是100%,与团队成员 说道沟通的时候却只能讲
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“男装品牌面临的困境比女装要大。”这是在日前举行的2013中国服装大会上,多位业内人士共同表达的观点。日前多家男装品牌公司刊出的三季报表现普遍不佳,净利下滑依然成为主流。男装之“困”主因在于其因循守旧,品牌发展滞后,“品牌未能与时俱进”则是男装成为重灾区的主要原因。男装大牌曝业绩下滑 据了解,今年三季度,步森净利润为219.92万元,同比大降84.59%;卡奴迪路净利润也同比下降了29.08%;希
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孕婴渠道经历了快速发展并逐渐成熟的阶段,如今已成为婴儿用品销售在商场和超市之外的主要渠道。依托这一渠道,一些婴幼儿产品品类中的新生品牌脱颖而出,全国各地的婴童店纷纷崛起。而孕婴渠道也以其显著的特点得以不断发展, 对于多渠道扩张的品牌来说,孕婴渠道的操作手法,明显区别于传统的零售业态(包括现代卖场)。曾经的主要玩法,在这里可能大船搁浅、铩羽而归。“单店突破”替代“全面铺市”在传统市场中备受推崇的
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