奥运会、亚运会、世博会等大型盛会的举办，国家加大基础设施资金的投入，随着基础设施的逐步完善，跟基础设施相配套的物业和房产，变得异常的热门和火爆，房地产由此便进入高速发展期，房地产的高速发展也带动了房地产相关的下游企业，橱柜的的一个高速发展期就此开始，受橱柜行业利润丰厚和属于朝阳产业的影响，越来越多的人关注和投资这个行业。上游厂家和下游经销商的数量如雨后春笋般爆发。2008年的全球经济危机，带来的后
最近出差特别多，每到一个城市坐机场大巴的时候，都有旅游公司的人员发放一些宣传资料。在太原的机场大巴上，看到了重庆的秦妈火锅既然成了山西火锅重点推荐的商家“到山西吃火锅就吃秦妈火锅”，当时我就有点好奇。于是对秦妈火锅的美味就此开始产生了无限的遐想。有机会一定要去品尝下她的美味。想象中的山西饮食应该是面、醋，到了这里之后才发现这里的饮食还真不习惯，在培训的酒店附近使劲找适合口味的餐馆，真是巧合在酒店不
营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢？大致做好本文下述20招基本就可以了。 1．首先聘用乐于营销的人才 孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，因此企业招聘营销人员组建营销团队时，要选择以营销为乐的人，乐于营销才能对营销产生浓厚兴趣，有营销兴趣才
背景：在江西区域培训期间，跟A区域商场老板聊天，经销商老板其目前的市场表示非常的迷茫。A区域op今年才进驻，在7月7日的时候新店开业了，由于各个方面的原因导致开业很仓促，因此开业的效果不显著，竞争品牌ZB在市场上已经操作了快两年了，在当地现在已经是实至名归的老大，同时在小区推广和家装渠道做的还很强势，每次促销活动折扣力度都比OP要大，广告投放的力度也非常大。区域新开一楼盘，是目前为止在当地区域最大
在最近的培训过程中，闲暇之余经销商都抱怨团队不稳当，流动性太大。这个问题是他们目前最担心的问题，没人什么也不敢去做，做促销活动没人接单接不过来，接到单了设计师设计不过来。面对如此的状况经销商是苦不堪言，都想我给他们一个解决方案。经过跟经销商们深入的沟通，发现存在一些问题，针对这些问题，笔者建议经销商可以从以下几个方面做文章。第一：严格把控应聘者的资料；经销商在招聘的时候，没有过多的去考虑这个问题，
随着市场越来越恶劣，消费者越来越理性，促销模式层出不穷，消费市场也由卖方市场逐渐转变为买方市场，面对狼多肉少的市场现状，作为经销商来说，为了稳定市场份额，完成厂家下达的任务，促销活动无疑是最直接，最有效的提升销量的手段，可是常见的促销模式又不能天天做，也不能勾起消费者的欲望。展会营销作为促销模式的一种方式，具有她的一些独特的优势，下面笔者简单的分享下如何操作好展会营销。展会营销：一般都是很多品类或
2012年，砍价会风靡大江南北，受到建材家居商家和消费者的追捧和热爱。虽然是特殊环境的产物，但无疑她是成功的。任何事物的成功，都有促使她成功的因素，那么砍价会又有哪些亮点值得学习呢？下面笔者结合长达几个月对砍价会潜心研究得出以下启示：一、目标管理任何促销活动成功的前提必须有充足的客源，记得笔者之前协助经销商做活动时，一般都是通过大量的广告把促销活动信息传递出去，吸引意向客户来购买。往往出现投了大量
受全球经济危机的持续蔓延，国内低迷的房地产加剧了整个家居建材行业的洗牌和竞争，很多经营不善的品牌或经销商逐渐在此次危机中倒下，竞争力或生存力强的品牌或经销商最终生存下来，与之竞争的品牌就会变少，相应的市场生存能力也会越来越强。那些经营不善的品牌或经销商不会就此放弃对家居建材行业的热爱，逐步会出现很多品牌或经销商会入股区域强势品牌，继续推动区域强势品牌做大做强，进而获得很好的投资回报率，目前也有很多
欧派集团谭晓平：谈活动操作成功的关键点http://www.chugui.hc360.com2012年10月14日20:10慧聪橱柜网——访广东欧派家居集团谭晓平记者：请问谭老师，今年主要忙些什么呢？谭晓平：应集团整体营销策略的调整，主要负责集团主动营销全国区域的培训，在期间也参与一下经销商大型活动的策划，比如常州欧派的十年庆典、丹东欧派航母店的开业等一系列活动。记者：原来是这样的，大家都知道欧派
受房地产低迷市场的影响以及全球经济危机的持续蔓延，2012年的建材家居企业和终端经销商用苦不堪言形容不为过，市场蛋糕在减少、用工成本不断上涨、原材料不断涨价、店面租金不断攀升，做为建材上游厂家利润不断压缩，有些企业就把日益压缩的利润强加到终端经销商，终端经销商为了抢占有限市场份额、完成工厂下达的任务，不断变换着形式进行促销活动，降价促销成为2012年各建材家居品牌的主要促销方式。那么在这些促销模式
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