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国际竞争力和微型利润管理专家
幸运的人,微笑次数比不幸的人多两倍。 两年以后,因为台湾电台节目的种类繁多,竞争风起云涌,我们的节目销售业绩并不如当初那么好了。我们老板是个急性子,并结合台湾当时房地产市场的慢慢形成,他急于投入房地产市场去挣更多的钱,所以打算把这档节目给出售了。 我是真舍不得我工作了已经有两年的节目,这个节目给我带来了太多的快乐和充足。我想只有保住了这档节目,才能保住我的快乐广播时光。这正可谓:锅中有了,碗里才会
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自己创造好磁场,并能提高精神能量的心法。 好思维,就有好气色,坏思维变呈现恶气色。气色的好坏的由来,是由五脏六腑刺激而产生变化。 生命的泉源在颈椎,压力寄在肩膀,常松放活络筋骨经由运动大量排汗的同时,也释放了负面能量。 看相首重精神好,因为「形」为先天,「神」为后天,精神为形容词,神为名词,内在生命的能量与「形」互为表里,「神」则为精神之焦点具体表现。 一个人的习惯改变,至少要21天。 生病的时候
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富人心中都有超越金钱的梦想。 我大着胆子对当晚的值班负责人说可以让我来试试。正慌了神的值班负责人也傻愣愣的就点头让我进了播音间。当我真正走进直播间时,我发现自己出奇的平静,好像只不过照常重复着每天都做的工作一样。就这样,我开始了我的第一次播音的开场白:“今天节目主持人因为有事不能来,我是助理,大家都知道我叫小黄……”因为主持人经常在节目中提到我,所以听众对我已经有一定的认知度。“今天由小黄来为大家
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职场上除了要有「慧根」之外,还要「会跟」。因为只有「慧根」,不「会跟」,也不能成大器。 以台塑董事长王永庆先生、鸿海董事长郭台铭先生、台积电董事长张忠谋先生三位知名企业经营者来说,外界对他们的认识是脾气凶、工作狂、具霸气的企业家,也是纪律严明的指挥官。依我的观察,他们也都是懂得选才、用才的经营者,且用的是具有「慧根」及「会跟」的人才,才能建立他们的企业帝国。另一方面能与这些又主观又霸气的老板长期
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我有100万 每一位白手起家的富豪,必有他异于常人的勇敢和处世态度。 古训教导我们:创业不易,守业艰难。显然,我们的老板并没有深刻的理解这个亘古不变的哲理。因为那个女性产品的成功经营,使我们的节目经营得十分成功,听众越来越多,这台摇钱机让老板银行户头的数字扶摇直上。老板越来越觉得自己的能人,来电台的时间日渐减少。老板喜欢喝酒,我们全组也有幸经常成为老板酒桌上的陪客。当老板越来越成功时,全组人的酒也
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IBM去年聚集全球重量级企业领导人、政府官员及教育、经济学者,在圣彼得堡举行为期两天的企业领袖论坛,以分享与讨论全球企业关注的焦点及世界经济最新动态,并从中找出因应之道。 以下是IBM执行长帕米沙诺(SamuelJ.Palmisano)的演讲精华摘要: 什么是造成全球化的原因? 首先是因特网的兴起。因特网形成一个全球性的商业及通讯平台,这也意味一项新的运算模式正开始产生。 其次是新科技。新科技带
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力泓心语:把自己当成一间公司来经营,把自己当成一个企业来投资;不只需要顾及获利,还要顾及远景。 后来,我们的节目时段被一家企业买断了,节目也因此带上了经营性质。我们开始在节目中售卖产品,只有卖出足够的产品,我们才能维持广播节目的生存。我们一下子被断了奶,要自给自足了。我们组里所有的人都一下子感受到了来自经费的压力,包括一向光鲜的主持人。 怎么样的节目才能让产品卖得更好呢?作为一个只闻其声、不见其形
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去年六月开始,很多人以此互相问候,其中有外资分析师、创投董事、麦肯锡主管等。甚至,台大EMBA同学聚会,都以该书的DVD为主题进行探讨。在短短一年内,这本书在美国发烧,并一路红到台湾。从董事长、奥斯卡影后到出租车司机,都在探索它。 在美国,它短短一年就卖出将近八百万本,是二○○七年亚马逊书店畅销书第二名,仅次于《哈利波特》完结篇。该书作者朗达‧拜恩(RhondaByrne),更因此被
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做广播的我 拥有享受幸运的能力。 很庆幸我花了不长的时间就从一个纯粹的体力脑动者变为了靠智力换钱的“灰领”,当我渐渐开始从内心深处喜欢上这一工作时,烦恼也不请自来。时间也过得真快,两个月的暑期马上就要结束了。虽然这份收入对于还是学生的我来说是不小的诱惑,但我必须得花时间去完成我的学业。特别是从当初跑腿送货到后来当簿记员的经历,更让我明白知识的价值。 记得那时候我渐渐培养了一个有意思的兴趣。我把我积
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人力需求的管控,是企业经营非常重要的一环,因为人事通常是企业最大的成本所在,一个公司的人力需求,在公司未具规模时,往往视老板的财力与公司业务拓展状况来订定,亦即无规则可循,成本控管等于出现缺口。较理想的人事运用,最好能保持在临界点,但是这必须仰赖优质之工作设计及完善的工作分析,除却找错人、多找人等不良进用情形。 工作分析是HR的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关连。想要评价一个工作职
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