2013年09月29日 09:00 发表于 《企业观察报》 在深圳有一家大排档餐厅，提供出来的菜单非常吸引眼球：基围虾、濑尿虾、龙虾、花甲、扇贝、大闸蟹、各种鱼应有尽有，而餐厅外部却没有像其他饭店一样加氧水箱。这家店是怎么运作的呢? 当顾客走进店门，老板会非常热情地接顾客进包厢，接着送上瓜子、茶水、外加一副扑克，然后呈上菜单，一脸堆笑地介绍菜品。当顾客点到龙虾，怀疑其有原料时，老板会拍着胸脯保证
http://www.cneo.com.cn/info/2013-11-06/news_4523.html 欧时电子上海分拨中心雇用36名员工，在4942平方米仓库，每天进行至少5000种物料的拣选、打包，订单满足率达98%以上 作为全球最大的电子和维修产品分销商，欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导体、光电子、电源工具、防护服等共55万余种物料，通过分布在32个国
10月24日发表《企业观察报》http://www.cneo.com.cn/info/2013-10-23/news_3997.html 如果让你列一份当今世界最佳公司的清单，哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀，与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。 这些企业在供应链管理实
企业采购部门作为公司最大的支出部门，与之打交道的对象通常是供应商的销售人员，试思考一下，供应商的销售人员与采购人员之间：谁受培训比较多？谁比对方更专业？谁的口才更流利？谁掌握的资源更多？谁的激励机制更刺激？……答案不言自明，是销售，因为：[道] 中国培训销售人员已经20年了，而采购领域还刚刚兴起；[天] 销售卖的仅是一家公司的产品，而采购却需了解成百上千家公司的产品；[地] 销售一旦接单，全员支
客户：1031-供应商管理与采购谈判技能训练-深圳东江-5 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/10/31 0:00:00 1031-供应商管理与采购谈判技能训练-深圳东江-5
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客户：1026-卓越供应链从战略到实现-苏州圆才-2 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/10/26 0:00:00 1026-卓越供应链从战略到实现-苏州圆才-2
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客户：1025-顺德研究生教育中心-采购谈判 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/25 0:00:00 1025-顺德研究生教育中心-采购谈判
客户：1024-上海-生产计划物料控制 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/24 0:00:00 1024-上海-生产计划物料控制
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