4月，史广青老师受邀为江西某高端物业 ，讲授《物业企业高效沟通沙盘》课程 培训记录：知觉性选择、信息超载、信息失真这三个障碍在组织沟通中，特别是管理这来说是客观存在的。 克服障碍的最有效的方法便是树立正确的沟通心态！80%的沟通问题或障碍源自于沟通者的态度！
4月，李元滨老师 受邀为河北恒盛物业，讲授《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》课程 培训记录：圆满结束，当天晚上李元滨老师去广东，全面准备明日《跨部门沟通与团队协作》公开课。 感恩每一次客户的信任。
4月，史广青老师受邀为江西博能地产 ，讲授《房地产致胜营销沙盘》课程 培训记录：目前房企的痛点有如下几个方面： 1、市场环境：市场冰火两重天，天价取地，限购限价，市场彷徨； 2、楼盘定位：众说纷纭，缺乏科学依据，一个团队一个说法，无所适从; 3、组合产品：在房地产行业中规模的企业不断收购做精品的企业，我们如何面对？ 4、管理团队：一错再错，无边无际的障碍要跨越，团队怎样才能成熟; 5、项目利润：
4月，中国沙盘讲师联盟受邀为中国中铁北京工程局，讲授《企业经营管理沙盘》课程第四期 培训记录：企业发展，企业利润，推倒部门墙，团队沟通协作，全局观。
4月，李元滨老师受邀为 广州尚品宅配家居，讲授《沙漠掘金沙盘模拟》课程 培训记录： 学员中午也没有休息的意思！这即是他们的沙盘状态，更是他们的工作状态！
4月，中国沙盘讲师联盟受邀为 温州意华股份，讲授《经营决策沙盘模拟》课程 培训记录：上市公司高管，CEO的的经营决策能力训练，烧脑的课程，系统的逻辑的思考企业人，财，物，产，供，销的问题，思考不清，顾此失彼，代价好大。
4月，史广青老师受邀为 河南昌建地产--项目总经理训练营，讲授《房地产项目全价值链沙盘模拟实战》课程 培训记录：课程涵盖项目的初期启动、招投标、设计、采购、施工、销售、风险管控、交付等环节的内容，帮助企业规范项目管理流程，提升在项目整体规划、进度控制、质量、资金运筹、成本控制、风险控制等方面的管理水平，促使企业中项目管理人员科学运用项目管理技能和方法，提高经营管理技能，保障工期和质量、控制成本、
2019年5月沙盘模拟培训花絮 1、武汉某大型工业园，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 2、河南TOP10地产集团，讲授《房地产全流程沙盘模拟》课程 3、广东世纪某公司，讲授《赢在执行力沙盘》课程 4、中国某航空发动机工业公司，讲授《协同致胜体验式培训》课程 5、中国一汽集团，讲授《项目管理沙盘模拟》课程（第三期） 6、美的地产，讲授《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程 7、中国一汽集
5月，史广青老师受邀为 广东某房地产top3集团，讲授《房地产经营沙盘模拟》课程 培训记录：一张房地产沙盘浓缩开发到经营各核心要素，地产风云锻造企业管理精英 1、逼真：模拟地产市场状况、地产融资环境、地产企业投资运作决策的全部流程； 2、直观：地产沙盘具有鲜明、直观的视觉效果，进行生动立体的实际地产推演； 3、全面：通过制定地产竞争策略、地产市场竞标、地产模拟演练、地产行业背景讲师讲解、重新决策
5月，中国沙盘讲师联盟受邀为某化工集团，讲授《智胜管理破局沙盘模拟》课程 培训记录：中层管理干部的综合管理能力，破局管理难题，大家的投入度和参与度非常高，两天的培训，前半天开了个好头，后面渐入渐境！ 虽然昨晚将近4点才到达培训酒店，睡眠三个多小时后开课，今天上午状态还不错，睡一会下午继续！
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