5月，丁大硼老师受邀为 浙江某电商移动互联网公司，讲授《项目管理全过程沙盘模拟》课程 培训记录： 1、授课形式：沙盘演练-->结果点评-->知识讲授-->案例分析-->实际项目讨论； 2、沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在五个项目周期内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年
5月，李元滨老师受邀为 中国航空发动机南方工业，讲授《管理与决策沙盘》课程 培训记录：课程已经圆满结束，在长沙中南大学的阶梯教室，学习气氛非常好。学员都是副部级以上的领导者，看待问题的视角非常高。总共两期，每期都有不同的收获。感谢助教老师的配合
5月，李元滨老师受邀为 尚品宅配，讲授《沙漠掘金沙盘模拟》课程 培训记录：课程顺利结束，第二期北京站。每位小伙伴的认真投入，成就了此次课程。每次沙盘课程，学员都简单的吃过午餐后马上回来，用更多的投入保证了每次的学习效果。感谢助理老师的配合。第三期武汉见！
5月，史广青老师受邀为 南方电网班组长，讲授《MDT员工满意度与动机管理沙盘模拟》课程（第三期） 5月，史广青老师受邀为 南方电网班组长，讲授《MDT员工满意度与动机管理沙盘模拟》课程（第三期） 5月，史广青老师受邀为 南方电网班组长，讲授《MDT员工满意度与动机管理沙盘模拟》课程（第三期）
5月，李元滨老师受邀为 某知名大讲堂，讲授《赢在执行沙盘模拟》课程 培训记录：十个组、近100人的大型沙盘培训需要精心的设计与有效的控制。既要调动每个学员积极参与、又要讲透每个知识点、还要控制好沙盘的时间节点。感谢世纪东宝集团伙伴们的参与和投入
5月，丁大硼老师受邀为 北京某科技公司，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录： ●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性； ●了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理； ●加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平； ●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率； ●项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力； ●把握项目特性，用项目思维
5月，王悦宇老师受邀为 广州某知名研修班，讲授《企业经营决策与执行沙盘》课程 培训记录：经营管理沙盘课程通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系统思考与决策执行能力，检验经营管理成果，通过实践、总结、反思、点评等环节，提高学员对战略决策与执行的理解与认知。在两天的模拟经营过程中，各组学员均要完成4年的经营决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据市场竞争态势，适时调整研发、销售、财务、运营、人
5月，中国沙盘讲师联盟受邀为 某产学研基地，讲授《市场营销管理沙盘模拟》课程 5月，中国沙盘讲师联盟受邀为 某产学研基地，讲授《市场营销管理沙盘模拟》课程 5月，中国沙盘讲师联盟受邀为 某产学研基地，讲授《市场营销管理沙盘模拟》课程
5月，中国沙盘讲师联盟受邀为北京沙盘公开课，讲授《团队激励和动机管理沙盘模拟》课程 培训记录：几十位管理者和老师，通过沙盘体验的方式，探讨如何通过非物质激励方式，提升团队成员的主动积极性和工作动机，进而提升绩效和团队满意度！最后大家带走了工具，学会了方法，乘兴而来，尽兴而归！
5月，史广青老师受邀 南方电网班组长，讲授《MDT员工满意度与动机管理沙盘模拟》课程（第四期） 培训记录：国内唯一一款管人理事沙盘课程，如何使他人愉快工作，如何提升员工的满意度幸福感课堂中用到大量的工具，结合9+1模型进行现场演绎上完经营、财务等沙盘课程的同学们，一定要上动机沙盘哟
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