5月，中国沙盘讲师联盟受邀为 华东医药股份，讲授《全面运营管理沙盘》课程 培训记录：从运营视角看待报表，财务视角解读经营，提升学员大局观，有效破除跨部门沟通的部门墙，加强成本，风险管控意识，学员参与度极高，久久不愿离去
5月，中国沙盘讲师联盟受邀为 黑马城市学院某分院，讲授《企业经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：企业老板培训课堂，充好电，经营好企业，多给国家纳税。助力国力强盛，让中美贸易战的子弹飞一会吧
5月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘》课程 5月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘》课程 5月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘》课程
5月，丁大硼老师受邀为 四川某通信集团，讲授《非财务经理人的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录： 第1步：理解财务基本概念和报表——通过沙盘直观体会各种财务元素第2步：理解各种经营行为对财务的影响——通过各种决策产生的后果理解第3步：理解如何从财务视角优化执行——从各组结果的差异分析各种管理要素 非财沙盘课程核心知识点结构 ● 财务三大报表：损益表、资产负债表、现金流量表 ● 财务基本概念：现金流
5月，史广青老师受邀为 深圳某房地产企业，讲授《房地产全周期沙盘模拟》课程 培训记录：课程涵盖项目的初期启动、招投标、设计、采购、施工、销售、风险管控、交付等环节的内容，帮助企业规范项目管理流程，提升在项目整体规划、进度控制、质量、资金运筹、成本控制、风险控制等方面的管理水平，促使企业中项目管理人员科学运用项目管理技能和方法，提高经营管理技能，保障工期和质量、控制成本、促进销售、保证盈利水平，从
5月，王悦宇老师受邀为 广东某知名医药公司，讲授《财务业务一体化沙盘模拟》课程 培训记录：财商已经成为管理者必备的基本能力，而财务概念又同时令管理者最难以接受，我们希望通过沙盘形式让管理者更加轻松的理解各种经营管理背后的财务意义，同时解决如下问题： 一、 各部门各自为政，各说各话。 二、 有好多想法但得不到领导批准无法实现。 三、 有形无形资源的巨大浪费。 四、 销售额和现金的混淆。
5月，丁大硼老师受邀为 中国一汽集团，讲授《项目管理沙盘模拟》课程（第二期） 培训记录：课程圆满结束，学员们通过现场演练项目，再结合公司实际项目进行分析总结，收获丰厚，深刻体会到项目管理中的十大知识领域和项目管理全过程！深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平； ●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率； ●项目成员就项目管理的原则和理念达
5月，王悦宇老师受邀为 某省能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘》课程（第二期） 培训记录：高管们通过真金白银的现场演练，更加直观形象的掌握三大报表分析，活学活用，资金合理规划，知道现金流的重要性，不去触碰风险底线！个人感悟：市场上很多曾经风光一时的上市公司，有多少企业都是因为现金流断裂导致破产或被人收购！互联网时代，也是互联网企业烧钱的时代，当盘子铺的越来越大，一旦融资失败满盘皆输。财务课是
5月，史广青老师受邀为 深圳佳兆业集团，讲授《房地产企业沙漠掘金》课程 培训记录：全国各城市公司新晋升的部门负责人，少数为储备且即将晋升的部门负责人。 本次课程提高学员对目标与计划的理解，增强团队合作。
5月，李元滨老师再次受邀为 中国一汽集团，讲授《高效团队致胜法则沙盘模拟》课程 培训记录：一汽的三期课程顺利交付，所有的知识如果不“折腾一下”是很难让学员记忆深刻的。体验式培训就是很强调“折腾一下”的教学方式。感谢所有伙伴的投入、感谢助教老师的支持。
浙公网安备 33010802003509号