盛斌子：卖场门店巅峰销售“独孤九剑” 主讲人/盛斌子老师 第一篇 策略篇 一、 “局”理论：所有成交的本质都是设局 1. 基本服务 2. 增值服务 3. 硬性洗脑 4. 软性洗脑 5. 吸引-粘住-搞定 二、 BAFE万能导购法则 三、 经典案例回放 第二篇 卖场巅峰销售“独孤九剑” 一、 引客-360度寻找目标客户 1. 收买导购
盛斌子“三位一体”展会招商及市场开发培训 主讲人/盛斌子老师 【培训对象】大区总监、区域经理、业务员 【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状； 【课程目标】 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌
盛斌子：让经销商团队“激情澎湃” 作者：盛斌子 传统的很多人力资源部有个传统，就是如何控制人，导致办公室政治非常猖獗，实际上，对于传统的工业社会而言，这种逻辑也无可厚非，因为传统的工业组织是建立在自上而下的金字塔结构上，比如军队，就是典型的金字塔结构的组织。这种组织自然强调命令、服从、纪律等关键字。加上，传统组织面对的时代，是一个人多资源少的时代，所以每个人愿意为了压抑自己的个性去换取一定的经济
家居建材培训：低调经销商的低成本宇宙法则 1. 如何做成“当地第一品牌”？？大店成就大商，除了品牌背书之外，更是靠经销商自身的运营能力，包括人脉资源，财务实力，当然，经销商自身的经营管理能力也很重要。虽然现在进入移动互联时代，但是，建材的材料属性，决定了品牌最好的推广方式，消费者的购买方式，一定是SOMOLO方式，所以，开大店+开旗舰店+开靓店+开多店；大店重销量，形象店重宣传，特色店重忠诚 2
如何制定营销（经营）规划？ 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程（轻咨询）专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结以及最新一手咨询案例的总结； 通过本培训，
《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》 主讲：盛斌子 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 前言 经济危机来临，厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在
引爆门店-完美促销策划与执行 主讲/盛斌子老师 上篇：促销策划篇 一、 促销破局 1、 活动促销时系统工程 2、 竞争对手都在采取什么样的促销售手段 3、 现有常规守法学习 二、 促销理解 1、 促销的核心关键词 2、 消费者的消费洞察 3、 顾客真正买的是什么？ 三、 活动促销的九大工具 1、导航图 2、聚人气 3、造声势 4、139法则 5、狠宣传 6、核心玩法 7、布置终端 8、P
金牌店长巅峰销售 主讲/盛斌子老师 课程背景： 《金牌店长巅峰销售训练》，从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发，对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升，从而让门店有了自动自发的人才复制系统和销售管理体系，不但彻底地解决了门店短期经营困境问题，更为未来的门店发展提出了新的营销理念和指导方法。 上篇 金牌店长团队激励篇 一、职业化金牌店长心态追求 1. 追求目标 2. 积
教练式培训才是王道！ 现在的企业培训，无论现场多么的热闹，根据心理学原理，效果都会迅速衰减。因为，培训的对象与方法均有局限性。 首先，是培训的方法有局限，现在的培训，多是单向的沟通（或者多数时间是单向的沟通）。而真正有效的培训，是教练式的，教+结合，核心5个步骤：讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果；从做作业到点评互动到输出结果，无一不让学员在战争中学习战争，特别是“输出结果”这一模块，让学
教练式培训才是王道！让每个学员动手动脑，将个性化定制方案带回家！ 现在的企业培训，无论现场多么的热闹，根据心理学原理，效果都会迅速衰减。因为，培训的方法均有局限性。 培训的方法有局限，现在的培训，多是单向的沟通（或者多数时间是单向的沟通）。而真正有效的培训，是教练式的，教+结合，核心5个步骤：讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果；从做作业到点评互动到输出结果，无一不让学员在战争中学习战争，特
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