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客户：常州人力资源俱乐部 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/10/12 0:00:00 1、让所有人力资源工作者深刻理解人的质量是以人为本的源泉； 2、让所有企业改革者认识到制造业企业内所有管制标准有哪些？ 任何空降兵不是克隆原来优秀企业的经验就能推行项目就能改革成功，而是要清楚涉及多少系统知识面？多少管理性控制要素？俗话说：打蛇打七寸、只要抓住管理的七寸才能有效改革！ 初次登录，暂时简述本
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