企业标杆管理的深度解读文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 上学的时候，读过一本关于本田创始人：本田宗一郎的书。书中介绍的就是本田创始人如何以美国汽车制造厂为标杆，励志超越、发愤图强的故事。在美国汽车厂学习时，本田还只是一家摩托车生产厂，本田宗一郎立志做汽车，并决心将汽车卖到美国。今天，本田已经是世界汽车业翘楚。中国人讲“世上无难事，只怕有心人”，说的还是很有道理的。 首先，为什么选择标
传统经商智慧与借势经营技巧文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在中国古代智慧语言里，有很多“借“字，“借鸡生蛋”、“借船出海”、“借网捕鱼”、“借刀杀人”、“借东风”，卓越的管理者要善借身外之物，所以努力到借力就成为角色转换的关键内容。所谓借力就是借势、借物、借财、借才、借人等所有行为，包括内借和外借。荀子曰“君子生非异也，善假于物也。”郑梦九将韩国现代带向巅峰时代，正是“借”的结果。
中国商界送礼的哲学文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 随着社会的进步，人们的审美境界越来越高。几千年的人类文明史证明，人们对文雅的仪风和悦人的仪态一直孜孜以求。而今，随着现代社会人际交往的日渐频繁，人们对个人的礼仪更是倍加关注。从表面看，个人礼仪仅仅涉及个人穿着打扮、举手投足之类无关宏旨的小节小事，但小节之处显精神，举止言谈见文化。个人礼仪，作为一种社会文化，不仅事及个人，而且事关全局
品牌商标保护：企业基业长青的基石文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 企业创品牌难，企业毁品牌易，一个质量事故，一个风波事件，一个新闻传播，市场假冒侵权盛行，都足以让多大的品牌都会轰然倒塌的，保护品牌，维护品牌，无疑是企业品牌发展基业长青的基石。业要想在日趋激烈的竞争中赢得主动权，打造强有力的品牌效应，就必须从战略的高度充分认识到保护品牌权益的重要性。 很久以前，古挪威的人们用烙印的方式
低调是一种领导智慧！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 企业家的个性本质上都是张扬的，这种张扬实际反映在他们对事业的执着追求、拼搏精神和不服输的态度；反映在他们对渴望成功的不惜付出和满腔热情；反映在他们永不满足、寻求新一轮发展的渴望和努力。大凡张扬的人，往往勇于创新、感冒风险、大胆进取、不怕艰难困苦，不达目的，不肯罢休。有些企业家看起来十分“低调”，但这只是其外在表现方式，其内心深处还
如何理解，设计，和实施商业模式？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 唯有在进入的时候就要选择不一样的商业模式,与以后进入这块市场的企业有所不同,才能够让自己未来的发展更为顺畅。但是,这种不一样的商业模式的建立基础不是凭空想象,而是像大前研一所倡导的那样,是要根据消费者的需求去制定、去构建。在谭老师今天的商业模式讲座中，你将会学会如何系统地理解，设计，和实施一个全新的商业模式，或是分析和
软实力博弈将取代硬实力竞争！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 中国企业的冬天已经降临，但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。中国软实力权威专家谭小芳老师认为，今后三十年，直接的硬实力竞争将持续下去，但其主导地位会逐渐被间接的软实力博弈所取代，企业间竞争的背后是软实力的较量。危机和不确定性是相对的，硬实力加剧竞争，软实力化解风
爱车族汽车公司国学管理案例分析文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 国学管理案例：深圳爱车族汽车发展有限公司是一家只有百来人的小企业，其创始人唐日庆推崇国学，认为“诚信”是企业发展的第一要素，并由此引申出一套诚信的企业制度。如修车时先报后修，明码实价；换出旧件交还车主；坚决不用假冒配件，不无故扩大维修范围等。在修车行业诸多猫腻、车主谈修理厂色变的当下，唐日庆以诚信筑起了一道道德的防线。
经济低迷，企业应发展巧实力！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 当前形势下，笔者所主张的“巧实力”，与其英文“Smart Power”的直译—“聪明的力量”相近，是指企业在综合发挥自身硬实力和软实力的基础上，为适应金融危机以来的市场环境和消费者行为的改变，通过深入的市场研究和消费者需求研究，在产品、渠道、产业链、市场、客户服务等方面，利用非凡的经营智慧、创新的竞争策略获得竞争优势。在经
墨子管理智慧的七宗“最”文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在中国先秦时代的诸子百家中，墨家是当时影响很大的一个学派。墨家的创始人是墨子。墨子的管理思想包括“十论”：尚贤、尚同、节葬、节用、非乐、非命、尊天、事鬼、兼爱和非攻。这是一个比较全面和系统的管理理论体系。《墨子》内容广博，包括了政治、军事、哲学、伦理、逻辑、科技等方面，是研究墨子及其后学的重要史料。西晋鲁胜、乐壹都为《墨子》一
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