销售团队管理是一个行之有效的循序渐进体系。这个体系帮助你评估、设计、推动和追踪你的团队，并引领他们占据市场的主导地位。王毅老师为上海农商银行开展支行长培训，主要讲授营销团队管理课程，获得了学员和主办方的一致好评！
内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做。企业内训师在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。王毅老师为交通银行广东省分行开展了为期两天的内训师培训，成果斐然！
受邀为中国银行郑州自贸区分行开展行动学习培训，得到学员和培训主办方的一致好评！行动学习起源于欧洲，英国的雷格·瑞文斯（Reg Revans）教授是其重要创始人。通过实践，这种方法获得了成功，被称为行动学习。在行动学习过程中，每个参与者所在的机构都提出一个比较棘手的问题，他们被交换到不同于自己原有专业特长的课题下，组成学习团队，在较长的一段时间内，背靠学习团队，通过群策群力、互相支持、分享知识与经验
摘要：本文从市场细分及产品定位、组织构建及团队协作等四个方面较为详尽的论述了导游员与旅行社发展与规划的相关内容，结合旅游行业工作实际进行了深入的剖析和阐释。关键词：导游员旅行社发展与规划面对旅游市场的竞争激烈、风云变幻的旅游市场，面对消费观念日趋理性的消费者，旅行社如何巩固拓宽市场、提升知名度？导游员如何应对不断成熟的消费心理与日益变化的消费取向？本文将从以下四个方面入手，逐一剖析导游员与旅行社的
摘要：本文从八个方面较为详尽的论述了导游员与旅行社员工培训的基本原则，结合国内外旅游行业工作实践，总结了导游员与旅行社员工培训发展的五大趋势，较为系统地指导了导游员和旅行社员工的各项培训工作。关键词：导游员旅行社培训发展趋势为有效增进导游员与旅行社员工的知识、技能和能力，需订立培训的若干原则，确定合适的训练来激励受训者，原则如下：1、因材施教原则由于每个人的智力不同，能力各异，在培训过程中，要因材
王毅老师，管理学硕士，中国邮政集团公司培训中心培训师，中华讲师网特聘培训师，国家高级导游，人社部高级企业培训师，高级人力资源管理师，高级营销策划师。曾任国内某知名连锁服务机构高管，某科技创新型企业首席运营官（COO）,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖获得者，曾获第八届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖。曾为中国石油、中国联通等大型企业提供管理咨询服务，主持国家“十一五”重点教
昨天上传了很久以前做的一个课件《培训课程开发》，当时就有很多朋友转发或点评了我的课件，在这里感谢大家对我小小空间的支持！！这也从一个侧面反映出了一个问题，培训课程开发是一个大家都十分关注的话题。那么如何更好、更有效率的进行培训课程开发呢？ 经常有朋友开玩笑说，我是个“多产”的培训师，一年总能够开发出1-2门新课程，那么这些新的课程是怎样开发出来的呢？个人认为思维导图工具是一个很好的帮手。当然，我远
桌子椅讲台桌子椅桌子椅桌子椅说明：圆圈代表椅子，矩形代表桌子，将学员分成4-6个小组进行互动授课。每张桌子周围都摆放6-8把椅子，参训者围桌而坐。在讲台前提供白板一块，书写用粗笔若干，放映用笔记本电脑一台以及投影设备。每位学员需有2-3张A4大小的演算纸以及书写用笔，每组配备书写用粗笔一支。
曾经写过一篇文章，鼓励大家多参加各类研讨会这样的活动，去拓展人脉、增加机会，但是我在文章中并没有进一步说明这样做只是打开一扇机会之窗而已，不代表你就真的从此累积人脉资源了。 特别是工作经验在0~3年间的朋友（姑且称其为职场新手，以下皆同），参与研讨会或是各类论坛活动，其实还是把心思花在活动本身想要传递的行业新信息上较好，因为你太积极去发名片，认识你心目中的行业精英或是有力人士，但现实常常是对方不
为什么下属的想法总是与你相悖？你是在同外星人讲话？其实，你只需要找到一种沟通引导的方式。 80后、90后一代人日渐成为公司主流群体，他们普遍对那些“老生常谈”的职业精神教育不感冒。往往是上级抱怨下级不能以公司为先、执行不力；下级指责上级不能以人为本、领导无方。之所以会这样，一个重要原因是大家没有在同一个、而且是下级熟悉的思维和语言平台上交流，打的不是一路拳。对下属进行有效管理的关键是，要用他们熟
浙公网安备 33010802003509号