2014年以前服务过的企业客户：中共中央党校、中华人民共和国人民大会堂管理者、山西省公安系统领导干部班（1-2期）、中国有色金属公司、中铝国际集团公司、中国南方航空公司、中国机械进出口公司、北京给排水集团公司、澳际留学教育集团、中国金融先锋集团公司、2013年中国航天508所处长班、欧派橱柜北京公司2010年第一期、欧派橱柜北京公司2011年二期、阳光保险集团公司全国人力资源管理者班、阳光保险集团
领导艺术的目的是调动员工积极性，降低成本，提高生产率。老子在《道德经》把管理分为四个层次：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”最高层次是“不知有之”。这里所说的“不知有之”，不是说被管理者真的就不知道有个管理者，而是说因为管理者管理得非常艺术，使被管理者感觉不到管理的痕迹，特别是感觉不到管理者的“羁绊”，可以放开手脚干自己的工作。乔致庸聘请潘为严做票号大掌柜，承诺只是四年算
《用对方法带好兵之领导艺术》课程走进招商银行总行 (2014-03-28 11:16:37)[编辑][删除]转载▼2014年3月份课程到明天全部实施完毕，3月份执行并实施了18天课程，这个月在课堂上感动的事情很多，但带来思考的事情是发生在2014年3月21日，为招商银行的分行行长讲课后，与分行行长们交流后，给我带来的思考分享：《用对方法带好兵之领导艺术》这么课程，深入学员心理的关键，不仅仅是涉及大
客户：中国邮政储蓄银行甘肃省分行 地点：甘肃省 - 兰州 时间：2015/9/23 0:00:00 昨天的团队管理谬误：“管理者不要因为管、而去管团队， 而是要：为了团队的目标效果的达成寻找更多如何做的方法去带团队。管理者在团队管理上要善于穿透团队中的人、事、物的对与错，找如何更有效果的达成目标，才是团队建设的与打造高绩效团队的关键点。 本课程针对时下大数据时代的团队管理，采取有针对性的解决团队管
客户：郑州中信 地点：河南省 - 郑州 时间：2015/9/16 0:00:00 管理者自身职业素养与领导行为更多时候在影响组织的发展，以至于企业缺少行动力与经营力。所以本课题的观点是：“企业里的问题是管理者的问题，而管理者的问题更多的是管理者心智问题”！问题本身不是问题，是今天管理者的工作态度出现了问题”。管理者自身的领导素养和领导心智，已经是今天团队中发展障碍，本课题更多的对影响团队领导素养、
客户：中粮置地沈阳分公司 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2013/4/4 0:00:00 领导力培训
客户：湛江移动公司 地点：广东省 - 湛江 时间：2012/3/13 0:00:00 执行力培训
客户：邮储银行运城市分行 地点：山西省 - 运城 时间：2011/3/10 0:00:00 高职高管“领导能力”培训
客户：邮储银行山西省分行 地点：山西省 - 太原 时间：2014/3/5 0:00:00 邮储银行山西省分行
客户：交通银行晋城分行 地点：山西省 - 晋城 时间：2014/2/25 0:00:00 管理能力提升五道关
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