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人力资源战略体系专家
依赖性格人的特征 虽然桑顿公司主席埃里克·桑顿并不介意人们仰仗他的建议和安慰,但他认为应该对这样的事情有所节制。这种想法引发了他对员工助理雷·弗农(Ray Vernon)的不满。雷看起来很开朗,他写得一手好报告,也圆满地完成过很多复杂的特别项目,但他似乎还不够羽翼丰满到能独立工作。雷没有一天不来埃里克办公室上交手头最近项目的进展报告,同时还要问埃里克他做的是否令人满意。埃里克觉得像雷这样等级的职
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本报3月13日讯(记者崔旭)今天下午,我市举办第四十三期领导干部大讲堂,邀请人社部高级公务员培训中心副研究员魏志勇就“德才兼备人才的品绩管理”作专题讲座。市委书记聂瑞平出席。 魏志勇教授语言犀利、风趣幽默,还与部分与会人员现场互动,课堂气氛非常热烈。他紧紧围绕人才的品德政绩管理,对“品绩管理”的内容和应用、对公务员的考评工作进行了详细解读。同时,通过案例、图文等形式展示出完整的人力资源战略支持体
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中国距离以人为本还距离很大,实际上发达国家都不敢说它已经以人为本了,我们只能说在向以人为本迈进。我们刚才讲的话题,我个人理解,我们得展现这样一种应该具有的素质,但是不能具体,他要具备什么样的素质,也不是素质,它要分两大类,一个是品行,一个是能力。能够拿到百万年薪的高级白领的人,他的基本素质和基本品德定位,第一,品质。第二是创新。第三是勤奋。第四是远见。他不能看得特别近,只看眼前的三亩二分地,老板是
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企业除了管理者提升自身管理品格、能力外,还应该学会检测企业自身的体系建设。 ?不管你是政府机构,还是事业单位,你的人力资源最核心的东西,最主要的东西是管理者的综合能力。 ?换个角度看问题,再棘手的管理难题都能迎刃而解。 ?任何一个好的单位,要想良性发展,除了要有比较好的管理者的综合能力以外,第二重要的就是要有一个好的环境。 ?目前中国企业普遍存在这样的误区——错把人事管理当作人力资源来做。 ?势、
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《绝对挑战》与时俱进,精心制作了大型系列节目“巅峰营销”。并联合智联招聘网于2006年2月16日召开了“21世纪中国白领人才价值”北京圆桌会议。以下为人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长魏志勇发言实录: 魏志勇:(人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处 处长) 中国距离以人为本还距离很大,实际上发达国家都不敢说它已经以人为本了,我们只能说在向以人为本迈进。我们刚才讲的话题,我个人理解
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魏志勇:高级公务员是按照咱们国家以前叫高级官员,就是高级干部这个概念算起,在文化大革命以前定位是18级以上。文化大革命之间又提升了,定到了14级以上,到了文化大革命结束以后,有了新的说法,因为取消级别了,多少级取消了,定在哪儿呢,定在局级以上就叫高级公务员。后来出了问题,我95年的时候到香港去,因为香港97年要回归,我们作为第一批公务员到香港去谈交接问题,但是去了那儿又出了问题,香港警务处的处长比
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本片是中国首部工商管理系列电视片之一,由中国权威的人力资源开发与管理专家、英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心魏志勇先生主讲。本片汇集了国际著名商学院MBA精典教程的精髓,结合中国人力资源开发与管理的经验与培训,对国内外大量鲜活详实的相关安全进行了深入剖析讲解,并得到世界著名企业的鼎力协助,是中国目前最权威、最系统、最实用的培训现代工商管理杰出人才的电视教学片。 产品简介 第一讲
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一、 央视大火,三鹿奶粉,山西溃霸,火车超速,歌舞厅大火的启示:挑战1、品行问题:人力资源的品行问题已经出现在许多管理领域与社会中,品格培训和管理能力培训已迫在眉睫,挑战2、管理问题:相当一部分管理者不了解、不知道、不明确现代管理中的三大管理程序:规范管理、分类管理、目标管理。MA:管理者的素质、品格、能力、思维、行为、心理是企业发展的首要问题。EV:企业的良好环境、氛围,包括沟通意识、团队精神,
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本报3月13日讯(记者崔旭)今天下午,我市举办第四十三期领导干部大讲堂,邀请人社部高级公务员培训中心副研究员魏志勇就“德才兼备人才的品绩管理”作专题讲座。市委书记聂瑞平出席。魏志勇教授语言犀利、风趣幽默,还与部分与会人员现场互动,课堂气氛非常热烈。他紧紧围绕人才的品德政绩管理,对“品绩管理”的内容和应用、对公务员的考评工作进行了详细解读。同时,通过案例、图文等形式展示出完整的人力资源战略支持体系、
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中国距离以人为本还距离很大,实际上发达国家都不敢说它已经以人为本了,我们只能说在向以人为本迈进。我们刚才讲的话题,我个人理解,我们得展现这样一种应该具有的素质,但是不能具体,他要具备什么样的素质,也不是素质,它要分两大类,一个是品行,一个是能力。能够拿到百万年薪的高级白领的人,他的基本素质和基本品德定位,第一,品质。第二是创新。第三是勤奋。第四是远见。他不能看得特别近,只看眼前的三亩二分地,老板
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