这两天接到一个课程，客户对课程的要求过于务实，对大纲要求作反复修改。一时间，有了一些感悟。便给培训机构的MM发了一封邮件，现贴在此处，供大家参考。“ 小周童鞋，只能做成这样了。如果对方还不满意，则我建议不要做这一单了。因为一个培训课程只能解决一些基本的问题，为客户提供一些基本的知识与建议。如果客户对这个课程的要求太具体、太有针对性、甚至希望拿来就可以直接使用在公司的运营中，则那就不是培训课程，而是
这几天，一口气讲了几个课程，广东广电网络的《采购业务管理》、深圳某显示器与彩电企业的《采购谈判管理》、深圳新一代技术研究院的《供应链管理与优化》、深圳某企业的《生产计划与物料控制(PMC)》、中国航天工业集团（洛阳）的《供应链管理与优化》、广州公开课《高效仓储管理与配送运作实务》。尽管都是些传统的课程，但感觉事在人为，只要有意去思考，去认真追踪行业热点，一定可以发现有很多新的东西，新的发展趋势，也
我将企业培训讲师分为两大类：一、专业操作类。如，ISO9000、5S、现场改善、消除浪费。这些培训有一些专业内容，但仍然都是一些操作类的培训，培训对象一般是一些年青员工。所以，讲师只要对这些知识比较了解，能讲清楚就可能做讲师了。二、专业管理类。如，采购与供应商管理，物流与供应链管理、软件工程、产品开发、人力资源等等。这些培训有一定的专业知识，培训对象一般有一定的工作经验，但需要提升理论知识，并学习
客户：中石化、云南物流产业集团 地点：广东省 - 茂名 时间：2015/5/16 0:00:00 现代物流管理与仓储管理培训_吴诚老师
客户：震坤行、唯品会 地点：广东省 - 佛山 时间：2015/7/18 0:00:00 电商物流管理培训_电子商务企业培训_吴诚老师
客户：全友家私(川大研修班） 地点：四川省 - 成都 时间：2015/8/8 0:00:00 PMC5：采购计划与物料控制_全友家私(川大研修班)_吴诚老师
客户：京信通信 地点：广东省 - 广州 时间：2015/10/24 0:00:00 PMC4：多品种小批量模式下的计划与库存管理_京信通信_吴诚老师
客户：深圳公开课 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/10/10 0:00:00 PMC3：多品种小批量模式下的柔性制造管理_深圳_吴诚老师
客户：史丹利 地点：广东省 - 中山 时间：2015/6/13 0:00:00 PMC2：生产计划与物料控制（PMC）_史丹利_吴诚老师
客户：北京公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2015/8/15 0:00:00 PMC1：生产计划与物料控制(PMC)_北京_吴诚老师
浙公网安备 33010802003509号