【课程类别】 本课程为员工特训班，授课时间为2天 【课程价值分析】 课程通过互动、影片、音乐、灯光，加上教练引导，培养每位成员对企业的忠诚度、热情度，以及对主管领导的支持与理解，使参训人员体验到激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥巨大力量的，从而令到参训员工从被动变主动，从封闭到开放，有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益 。
高效执行力与卓越领导力 【课程目标】： 1、 帮助企业统一高层管理者的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助企业建立完整的执行力体系。 2、使企业的各层级管理者明确自身在企业执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容。 3、 协助企业激励领导者上下一心，众志成城；让企业高层的思想与组织的战略目标一致；促进上下级之间的真诚沟通，发
【课程体系】 守则 守则乃为协助一群人在同一环境下充分合作而设。在课程第一天，导师读出课程守则，并要求您在课程期间遵守。 二人对话 二人对话是您与另一名参与者相互交流、导师可能要求您回答一连串问题、说一个故事、完成句子或某种肢体语言；您有机会让自己和您的伙伴看清楚某些个人问题，对一些人，这可能是一个情绪化的体验。 小组练习 课程开始时，参加者将被编排至约八至十人的小组，在两天课程期间，您将与小组
【课程大纲】 第一讲 巅峰团队管理者的领导力建设 1、如何规范团队领导者的管理动作 2、优秀团队领导者的个人素质体现在哪些方面 3、优秀团队领导者如何进行个人角色定位 4、如何做巅峰团队的领导者——规范动 5、四种不同的团队领导方法 第二讲 巅峰团队的基因：商业人格——诊断团队的角色 1、什么是商业人格 打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。 商业人格——
【课程纲要】 第一讲：行业危机——唤起销售人员沉睡的狼性 1、“寒冬”与“机遇”，认识狼性 2、狼性意识就是强者意识 3、危机意识产生影响力 4、面对“寒冬”如何给自己人生定位？ 5、拒绝平庸、立志成狼------进取心修炼 6、狼性营销，竞争必胜 第二讲：高绩效营销团队呼唤狼性回归 1、向完美进攻——做到完美，你就是强者 2、狼的十大处世哲学 3、狼性团队精神分析 4、缺乏狼性团队的特征 5、
【培训特色】 体验式培训：理论学习与演练讨论相结合，通过引用精彩案例与实际工作问题，结合情景模拟、角色扮演、体验式培训与模拟演练等，使员工在轻松快乐的学习氛围中掌握知识 【课程大纲】 第一讲：现代客户服务理念 ● 重新认识客户服务 ● 现代服务营销的理念 ● 两种服务对企业的影响 ● 企业为什会失去客户？ ● 服务的四个层次 ● 正确的服务理念 ● 客户服务的准则是什么？ 第二讲：客户关系管理
【课程大纲】 第一讲：执行的主体——强大团队 1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。 2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。 3、团队：什么是团队的五统一？为什么说“没有内心强大的员工，就没有强大的公司”？ 4、机制：团队的成长，要有机制，品牌积分是
【课程大纲】 第一项修炼：打开内心世界的改变之门 1、改变你自己，走向职业化 2、过去不等于将来，改变是前提 3、心门不打开，成功就不会光临 人生最远的道路就是从想到——做到 改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！ 人的成功是靠自己改变不是靠别人 4、让思想冲出牢笼——囚 第二项修炼：如何建立正确的价值观 1、职场中三句话真言树立正确价值观 2、职业化价值观——做企业的主人 ——什么是真正
【课程大纲】 第一模块 企业危机：呼唤责任 核心理念：危机的症结在于责任缺失 1、责任是个人成功的标准 2、员工的责任心就是企业的竞争力 3、对工作负责任就是对自己的人生负责任 4、责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证 5、责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导 第二模块 解读责任：何为负责任? 核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的
【课程纲要】 第一讲：如何树立正确的观念与心态 1、企业员工共同遵守的价值观体系 不抛弃、不放弃；好好活就是做有意义的事 兄弟们你们在那里？我一定要把你们挖出来。 责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。 一线希望，百倍努力-
浙公网安备 33010802003509号