如果说在一个组织中让你选一个部门，这个部门能让您最直接看到收益、利润。那么，我想绝大多数朋友会选择营销部。营销部代表组织直接与客户接触(无论他是中间合作方，还是终端客户)，接触的过程促成了合作关系的建立，业务的开展，组织收益的实现，组织利润的达成。如今，在电商、地产、烟草等等其他行业与领域当中，营销这个词早已经全员渗透于胸，且有愈演愈烈之势。笔者所培训和辅导的行业中有两个行业“医疗”与“金
快过年了,小伙伴们是不是蠢蠢欲动想跳槽？做得不开心，想辞职又没找到新工作？或者找到的又未必合意……不用担心，给你一张锦囊，帮你分析一下！关注微信可获取更多知识，搜索“众博”或“zbglgw”或 联系徐老师助理姗姗1 3 6- 3 2 2 5-2 9 9 1
先来听一个故事吧：很久以前，美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普，经常为自己每天都要处理许多繁杂的事情而烦恼和痛苦万分。于是，他向效率专家艾维·利请教了这样一个问题：“对于一个管理者而言，如何更好地执行计划？”艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一个方法，这个方法能把他公司的业绩提高50％。他递给舒瓦普一张白纸，对他说道：“请在这张纸上写下你明天要做的六件最重要的事情。”舒瓦普用了五分钟写完后，
你是不是即使忙得焦头烂额，也经常会答应一些根本没时间完成的请求，只因担心损害人际关系或者影响未来的合作？你需要向一些强有力的领导者学习说不的艺术，有原则地给出承诺。我认识的每一位创业者，都说自己在一天中找不到足够的时间去做自己想做的事情，但他们经常会答应新的请求。或许这是因为他们天生就是乐观主义者，或许是因为他们不愿意让别人失望，但最终的结果是，他们无法实现自己做出的每一个承诺，进而损害了自己的健
在欧派的经销商体系内流传这样两句话：“在欧派你可以不认识姚良松，却不可以不认识徐国刚。姚董给了我们一个赚钱的机会与平台，而徐老师却给了我们一套如何更好赚钱的方法。”这两句话令我们惊叹之余充满好奇，渴望去认识徐国刚，了解他的从业经历，以及他所建立的一套如何更好赚钱的方法，他对培训的研究与思考。与其我们去猜测，不如由他一一详谈。我们把自己定位为顾问，其实就是企业的医生。顾问的工作是帮企业诊断难题，给出
1. 对待不如自己水平的人态度要谦和，这点小亏不算什么。同同在进公司的时候，认为自己是大学毕业生，身份自然不同，所以在报到的那天对待前台小姐不是很礼貌，没有用“小姐、您好”等礼貌用语。而且在以后的工作过程中，往往也不用“谢谢”来表示别人帮助你完成的工作。其实在工作的过程中，多表达对别人的敬意并时常恰当的使用礼貌用语是帮助你成功的一样法宝哦，因为这样不但可以提高你自己的个人修养，还能让你顺利的加入工
中国企业面对的复杂程度，超过了其他地区的企业，这源于几个方面，一个方面我们在思维上比较注重我们看得到的、摸得到的东西，但是市场已经变到了你摸不到、看不到的阶段。第二是因为我们每个人的欲求管理没有我们想象的那么复杂。我们很多可能时候会陷入到自我成长的困境当中，并不清楚知道外部如何变化，基于这样的讨论，所以最近几年来，我一直把研究回归到最基本的未来做探讨。我们的市场的确在改变，IBM的研究报告说，我们
企业实现有序稳定的发展需依循以下几个方面的综合运营，并建立相对应的管理系统：企业成长导航：企业成长是有规律的。通过企业成长的学习，掌握企业成长过程是如何变化的，了解自己企业目前在什么位置，要到哪里去，路是什么样的，都经过哪里，会有哪些障碍等问题，在管理者的大脑中安装清晰的线路图，指导企业成长。企业整体运行系统：企业整体运行目的是保证各部们的无缝衔接。企业整体运行顾问需要使企业战略发展方向与局部落实
很多公司特别重视资本管理，但对时间浪费却无动于衷。时间就是金钱，贝恩公司的数据显示，大多数公司通过制定更严格的时间管理规章，至少有机会节约20％集体共有时间。现在，一些有前瞻思维的公司采用截然不同的时间管理模式，希望高管们能够将时间作为稀缺资源对待，谨慎小心地利用和分配时间。这些公司管理时间预算和管理资本预算的规章制度一样细致而严格。此类公司不仅能降低日常开支，还能让高管和员工避免工作效率低下，将
经销商（老板）快速晋级持续训练模式深圳市众博管理顾问2015年1月 前言：多年来管理者一直在争论，管理是科学的还是艺术的。而众博通过多年的顾问工作总结认为，管理应该分为：道、术、艺三个层面。也即管理既有科学的规律要遵循，也有术、艺的技巧可以发挥，只有通过两者的完美结合才可以实现管理的高度完美。通过上述观点，众博通过调查发现当前之所以大多数中小企业发展迟缓是因为企业老板不了解企业成长的科学规律，不知
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