从500名优秀企业家的企业经营成功法则中调查，发现了成功人的成功支柱点，这七个支柱点是美国公认的成功特质： 狂热爱好 本性支撑 呈现能力 专业技能 影响能力 自我管控学习能力 狂热爱好是成功的第一条件，只有忘我，才会专注，任何一个成功都不是别人逼出来的，而是不停的做功课，也就是把喜欢的事变成应该的事，把应该做的事变成狂热喜欢。所以无数精英，前提在狂热做功课，详细了解工作的价值，并享受成功的喜悦。
“世界那么大，我想去看看”一封女教师的辞职信引发网络热议好多天，我看了这女孩的照片，典型的文艺女青年，但别忘了，她可是有一技傍身的文艺女青年，资深心理学教师，也是有一定经济积累的文艺女青年，任教十年，学校骨干，有钱人算不上，但一袭布衣在大千世界走走停停，还是可以的。世界那么大，你以为辞职就能看？所以，真没觉得有什么好讨论的。人活到一定岁数，钱有一点，技能有一点，想换个活法，如此而已。我想大多数人也
金钱是吸引高端人才的有力工具。但是当需要提升动力、绩效和敬业度的时候，其他心理因素更加重要。 人们通常认为，金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现，有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题，组织绩效仍无法得到有力提升。有迹象表明，金钱甚至可能损害绩效。2009年，波士顿联储进行了一项研究：几组参与者在完成既定任务的情况下，分别收到了相当于其一天、两周
什么是穷人思维？ 我的理解，穷人思维就是消极心态的思维。如我们常听到的：“我们是命中注定穷的，富人天生就是富有的”；“命里有时终须有，命里无时莫强求。”这就是典型的穷人思维。穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维；也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。 有朋友说，成功是因为心态，是因为思维模式；穷人大多数都是因为有穷人思维才
第一、刺激潜在需求，触动消费的心弦 获得更好的利益与消除现有的痛苦，是人类永远不变的劣根性，但无论是获得利益还是消除痛苦，人们平时因为很忙或者没太重视，所以对这方面的需求并不强烈。只有在一定条件下，通过外界条件的刺激，才会变得强烈起来并积极采取行动。而电视购物则正是抓住了消费者的这种心理与习惯，通过利益的设置、主持人的煽情、功能原理的深入对比等一系列情节的表演，极大程度地让消费者的需求变得急迫起来
一、管理篇 1、成在经营，败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。 5、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。 7、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。 8、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。 9、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。 1
一位医生在接到紧急手术的电话后，以最快的速度赶到医院并换上手术服，男孩的父亲失控地对他喊道：“你怎么这么晚才来？你难道不知道我儿子正处在危险中吗？你怎么一点责任心都没有。” 医生淡然地笑着说：“很抱歉，刚刚我不在医院，接到电话就马上赶来了，您冷静一下。“冷静？如果手术室里躺着的是你的儿子，你能冷静吗？如果现在你的儿子死了，你会怎么样？”男孩的父亲愤怒地说。 医生又淡然地笑着说：“我会默念阿弥
春花烂漫，正是购物好季节。对于零售行业，假日消费已经成为最宝贵的“黄金机会”，不可错过。我们需要问自己：五一活动，准备好了吗？大多数人的活动准备很多人都把活动简单理解为：降价促销，赠礼品。按照这个思路进行活动准备，一般就是确定促销产品，定好折扣，准备赠品，然后就等待活动到来。活动进行时，再招募几位临时促销员，辅助现场销售，就万事大吉了。至于销售结果，能卖多少是多少，毕竟我又不能逼迫顾客购买。这样的
领导力同你做了些什么关系不大，它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他们做了什么，而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开朗、真实。修炼真诚领导力的第一项任务就是对他人以诚相交——激励他们以更大的勇气去工作、生活、领导。在当今文化中，肤浅之物被饰以太多的光环，但人们依然渴望真诚。他们迫切需要“所见即所得”的真正领导力。那些最
在做顾问辅导老板工作时，发现大部分老板不太会带团队，我总结为以下几个类型:周扒皮型，总是看着员工工作，很怕员工不干活，把员工考勤看的死死的；好妈妈型，员工有问题不自己思考，都是请示老板，老板每次都是直接帮员工解决问题。一天忙的团团转，员工却不领情；不懂规划型，每时段只要求员工做计划上交，自己从来没有计划，这样的老板大多认为员工有事做就行了。我们请员工是来帮我们做事的，正确的方法是我们出每月计划，员
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