作者：SAM BIDDLE相信很多人都有过毁灭地球拯救世界这类的超级梦想，也有不少人扬言要破坏互联网。在谈笑之余，我们会想，是否有人可以真正的摧毁互联网呢？实际上，这件事在物理上是可以实现的。毫无疑问，如果你真的摧毁了互联网，那么这将成为人类历史上的恐怖主义之壮举，也意味着对世界各国宣战。所以，就把以下的内容当成是一次思想上的实验吧。首先，我们不要再把互联网当成看不见摸不着的东西，其实它是由大量的
作者：BengBeng1980年代出生的农村孩子喜欢玩一个多人跳绳的游戏，两个孩子拽住一根麻绳的两端持续甩动，其它几十个孩子轮流上场跳。通常而言，众人的目光都难免集中在跳绳的孩子身上，以至于最后这往往变成一种表演，孩子们发明了很多种夸张的方式来炫耀跳绳技巧，最夸张的是那种边跳边翻跟头的人。没有人把目光投向甩绳子的那两个家伙，他们做的事情就是按照某个固定节奏做机械的运动。但30年过去了，我仍然坚信这
作者：连岳十来岁时，有阵子迷上了书法，没事就坐着练毛笔字。我知道自己并无写字的天分，只是一横一竖写得平直中正都让自己开心。有天正练着，一位长辈拿着报纸经过身边，上面刚好发表了一些书法小天才的作品，他指着说：“你看，人家五岁的字就这么漂亮！”瞬间人就很沮丧，没兴趣练了。当时没胆也没智慧还击：是呀，我是不行，可你五六十岁了，字也不如这小孩呀。这种教育方法，在现在的家长当中，也很流行。他们紧盯孩子的举动
相对大企业而言，中小企业在市场竞争中，灵活有余，但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时，很多中小企业遭遇发展难题，甚至是生存危机。当前，中小企业如何生存下来、如何持续发展的问题变得益加迫切。从大量中小企业的发展实践来看，成功的道路不外乎两种，一种通过自身变革，让蚂蚁逐步长成大象或发展成为庞大的高度组织化蚂蚁群落，成为有实力的市场竞争者;另一种是不断增加灵活性，以速度对抗规模。而以上都离不开企
德勤会计师事务所的一项研究显示，领导力发展已经成为企业最关注的人才管理策略和行动。然而，只有4.3%的高管认为企业领导力发展较为有效。领导力发展投入虽大，效果却不尽如人意。究其原因，一是对环境变化的忽视，人们容易将过去的成功经验照搬到新的领导情境下；二是没有将领导力项目与实际工作相结合；三是低估了需要调整的行为背后的潜在观念、信念的影响。结合实践经验，“五化”原则能够提升领导力发展项目的有效性（见
在《创新者的解答》这本经典著作中，创新管理大师克里斯滕森给出一个看似矛盾，实则合理的结论：良好的管理导致了企业的衰败，往日的成绩成了创新的绊脚石。从某种程度上说，创新的困难主要来自于“创造力与执行力”的矛盾...管理太“好”的企业执行力强，但“科学严格的流程规范”会扼杀对风险的偏好以及对创新的激情。企业发展到一定阶段后，“执行效率”和“创新效果”不可或缺却又相互冲突，而这种冲突又集中体现在“人的能
some0time(74)发布:管理的最大问题是激励机制设计管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其他人（来自内部或外部劳动力市场）也会做。但现实是，除了计件工资类企业，一般的企业中，工作成果是很容易混同的。仁慈薪酬所以，企业就必须设计一种评估员工工作价值的办法。必须评估绩效（产出），这是员工的直接产出，这部分薪酬是绩效
职场每一步的选择都牵扯到你的发展和生活质量，那么你知道选择央企、外企、私企10年后，结果是什么样吗？央企10年我认识一个朋友在某央企从事机械工程师职位，每月薪资4000，工作地点北京，他义务反顾地选择了这份工作。为什么？央企优势：1.周围会结交有背景的同事，增加社交经历2.福利待遇好，很多大型企业会为员工提供食宿3.丰厚的过节费用4.混够年头工资稳步增长5.有些企业还为分房，给员工解决户口6.节假
水木知行薪酬设计培训的费用、咨询的效果！助您培养人才、保留人才、吸引人才！赵国军老师微信号：smzxhr361课程背景在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力；企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难；企业收入逐年增大，员工流动率高，骨干员工不稳定，忠诚度低；员工收入每年增长，工作
据科学家研究证明：成人的大脑在没有持续新鲜的信息刺激下，10分钟后将自动关闭，不再接受其他信息。持续新鲜的刺激包括故事、游戏、视频、讨论、竞赛、肢体语言等——这些不外乎都是为了引起学员听觉、视觉、触觉的变化，从而让培训的内容被学员掌握得更加深刻。在课程设计中，我们会运用多种授课方法，这些授课方法涵盖各种刺激，可以将培训师所讲到的与学员所听到、记忆、最终用到的转化率增大。想让这些授课方法达到期望的效
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