神话1、领导者是天生的，而非可塑造的一个较突出的神话是：领导才能是个体固有的。他们认为总有一小部分人生来就是当领导的料，而绝大多数人生来就是跟随的命。研究证据表明遗传学的确对领导力的形成有一些影响。研究表明，领导才能中大约30%能够用遗传因素解释，而其余70%左右是受环境影响的。所以，尽管有一些领导力特质是由基因决定的，但领导力是可以学到的。当我们决定是否去寻求担任领导职务时，千万不要变成自己基因
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实其中原因之一就是错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业战略目标的实现。虽然有些公司能够正视这些问题，但很少有企业重视实施新战略所必需的领导能力，更不用说将领导力视为战略起点。这种疏忽导致企业战略实施结果令人大失所望。何谓“
1、感恩的男人 特征描述：这样的男人，会把别人对他们的一点好，牢记心头，他们的原则是滴水之恩涌泉相报。嫁这样的男人，你可以永远不必担心你的付出得不到回报，更不必担心糟糠之妻会下堂。世事变迁、沧海桑田，谁也不能保证自己会永远健康美丽富裕，但嫁给这样的男人，你至少可以确信，在你遇到艰难困苦的时候，他会与你同在。2、有责任感的男人 特征描述：这个就不必多说了，谁不希望嫁个有责任有担当的男呢？但这里要说的
有这样一个故事：一家粮店，需要招聘一名伙计，协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后，当天就来了两个小伙子应聘，两个小伙子长得都很结实，看上去也都很老实厚道，但老板只能留一个人，留谁好呢？于是，老板就对他俩说：“这样吧，我的前院和后院各有一堆谷物，用麻袋装的，每袋重50斤，每堆100袋，你们俩现在分别去把它们搬运到指定的地方，无论你们最终是否被录用，我都不会让你们白搬的，都会给你们工钱，每个人10
你总觉得员工不了解你，员工不体谅你，员工小题大做，员工达不到你的标准，员工做不出你想要的。你有没有想过为什么？因为你想的和你员工想的不一样，因为你不了解他们。所以，员工问卷调查、讨论会、非正式谈话……你费尽心思想了解员工的想法，但最多只能得到模棱两可的结果。有没有办法一探究竟？电子监视器？破坏员工的隐私。哈里。波特的隐形衣？这不现实。美国一位首席执行官采取了一个“卧底”的做法。他在自己公司卧底两周
不是所有人生来就是一个领导者。虽然有很多有关领导力的书籍会告诉大家，如何成为一个卓有成效的领导者，但环顾我们四周，可能这样的领导者依然是凤毛麟角，更多的是在领导这个岗位上不堪重负者。为什么会如此?其实一部分原因是，对于那些起初渴望获得领导力的人，他们缺少诚实的自我评估。美国畅销书《可预见的成功》的作家Les Mc Keown最近在他的博客中提供了3点简单的自我评估的工具。也许你这些评估通过的话，你
如果你幸运的看到了这篇文章，那么你将是真的很幸运！因为生活中，并不是只要努力就什么都可以的，不只是你，我们都一样，这篇文章是写给那些正处于烦恼，迷茫中的人，看了这生命中无能为力的十件事后，相信你会懂得很多，放开很多，得到很多！真的！希望每个看到的人都能够过得开心，幸福！1、离你而去的人离你远去的人，是他失去了你，不是你失去了他。离开，也许是为了下个路口的更好的重逢。“离开，生命中注定了太多的离开。
一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” 观点：相互沟通是维系家庭幸福的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同家里人交流，也让家里人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 二、信任 两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满
心是“感觉”的奴隶心一生所追求的所需之物仅是“感觉”，并非别的什么东西。你需要有一百万的财富吗？哦，不，你需要的并不是那个数字，你需要的是那个数字给你带来的感觉；你需要有一件漂亮的衬衫吗？你需要那漂亮的衬衫本身？也不吧，你需要的并不是衬衫，你需要的是穿上那衬衫给你带来的感觉；你真的需要一座面积巨大的豪垞吗？也不是，你需要的仍然是那它所给予心的感觉。“感觉”是你一生的追求，是心惟一真正需要的礼物。心
人们都活在他的“认为”里，凡事没有你的“认为”你会怎么样？没有你的“认为”你会如何？你完全没有“认为”了你是个什么样的人？“认为”制造一个故事。你活在“认为”里你即活在一个故事里。没有你全部的故事你是一个什么？念头在你的里面升起，而你不认同它或你完全不被它拉走着，那会是一个什么样的状态？不认为造成你痛苦的念头是真的，你会如何？造成你痛苦的念头是真实的——你百分之百的确定吗？你的痛苦和你的念头之间是
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