MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程） 日本产业训练协会授权课程 新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程） 日本产业训练协会授权课程 新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管
《TWI（Training Within Industry），一线班组长、线长等主管技能训练》 日本产业训练协会授权课程 TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20年代的英国，建立于美国，发展，成熟于日本， 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其高复制性的标准化课程，先后培养了2万5000余名TW
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程） 日本产业训练协会授权课程 MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操
TWI班组长、线长、领班等制造业基层主管系统管理训练营(小虎营) （以日本产业训练协会授权版本内容为基础之修改版） 21世纪，“中国制造”无疑将影响整个世界！ 21世纪，中国制造业必将面临惨烈的竞争，优存劣汰！ 生产现场管理水平的高低,直接影响到企业的利润,而决定生产现场管理的主要责任人就是班组长、线长、领班等基层主管，基层主管是企业基层的管理骨干，基层主管的优劣影响着每一家企业，企业生存与发展之
MTP中高阶主管核心管理技能训练营系列(虎啸营)课程 （以日本产业训练协会MTP授权版本内容为基础之修改版） “瞎子摸象”典出《大般涅磐经》卷三二，一位国王为取乐故，找来四个生下来就瞎眼的人及一只大象。国王将四个瞎子，个别安置在大象身旁不同的位置，而且命令他们伸手触摸大象，并且都要叙述大象长得是甚么样子。于是摸到象的脚的说:「大象长得像一棵树」。摸到象的尾说:「大象长得像一条绳子」。摸到象鼻的说
TPM全面生产设备保全实务 培训背景：TPM介绍 :TPM即Total Production Ｍmaintenance,可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是各种现代理论在企业生产中的综合运用。它: 1)以最高的设备综合效率为目标。 2)确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。 3)设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。 4)从企业的最高管理层到第一线职工全体
TS16949五大核心工具实战 培训背景： 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在全国汽车制造界、质量管理界掀起了一股TS16949的热潮。众所周知，TS16949的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP 第四版2006）、产品质量先
TS16949：2009技术规范理解与实施培训暨内部审核员培训 为协调国际范围内对各汽车供应链质量管理体系的不同要求，国际汽车特别工作组（IATF）联合各国汽车工业协会制定汽车工业通用的质量管理体系要求ISO/TS16949，该体系整合了世界上各大汽车工业的要求，单一化认证流程，将取代QS9000（美国汽车工业标准）、VDA6.1（德国汽车工业标准）、EAQF（法国汽车工业标准） 、AVSQ（意大
课程目标：快速增强第一线基层管理者对角色认识，帮助一线基层管理者快速进入角色,增强对管理和管理活动的认知，熟练掌握管理12项技能； 课程大纲： 1）小组讨论/发表：什么是管理？管理与操作的差别？管理者与操作者的差别？ 2）管理的四大活动和管理12项技能（简易管理十二要素模型）？核心管理技能的应用； 3）管理的内容与任务； 4）企业各阶层角色划分；基层主管与中高层主管差异；基层、中阶及经营者在策划和
浙公网安备 33010802003509号