企业最缺的资源是人才，最渴望的资源是人脉，因为企业所有的事情都是“人”做出来的。作者周嵘关于整合的第一本力作《整合天下赢》出版之后，引起了巨大反响，《人才整合》在整合的基础上进行了细分，根据这些年作者做企业和咨询培训无数企业的**思考内容，写了这本书，主要向读者分享人才整合方面的心得，实战型较强。21世纪什么最重要？人才！中小企业最缺的资源是什么？人才！人才进得来，让越来越多的人为你服务；人才用得
资源整合的前提是发现资源。列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等。之后对这些资源进行分析，看看哪些是一次性资源，哪些是多次性资源，哪些是过时的资源，哪些是永久性资源，哪些是贬值的资源，哪些是升值的资源，哪些是大众的资源，哪些是独家的资源。接着分析谁需要我的这些资源，同样列出清单。只有这样，你才能清楚自己能给自己的策略联盟什么样的资源。整合的核心是如何把缺少的整合回来。
疑惑一：何为资源整合？面对这样的疑问，周嵘老师指出：“资源整合就是分析我有什么，我缺什么，把我有的资源利益最大化，把我缺的资源用我有的资源去换成者低成本买回来。把我的资源和你的资源共享，把你多赚的钱点给我；把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你”。从周嵘老师的解答中不难理解整合就是“借力”，整合就是“利用”，善用彼此资源，创造共同利益。“从深圳到北京，你可以步行，骑自行车，开汽车，坐火车，乘飞机
01 修炼人才整合力“企”的含义：无人则“止”做事VS用人：你属于哪种人才整合的两大障碍人才整合的四大问题着眼于整合核心人才02 人才进得来人才进不来的四大因素寻找人才的途径吸引人才的方法练就识人的本领不拘一格选用人才如何挖人才03 人才用得好天下无不用之人用人不疑，疑人不用用好不好用的人用亲与用贤的标准互补让团伙变成团队如何用好空降兵04 人才用得久激发人才的积极性为人才植入梦想与人才共享发展成
目录一、销售原理及关键1 销售、买卖的真谛2 人类行为的动机3 面对面销售过程中客户心中在思考什么？二、沟通1 沟通原理2 问话，沟通中的金钥匙3 聆听的技巧4 肯定认同技巧5 赞美的技巧6 批评的技巧三、销售十大步骤1 准备2 良好的心态3 如何开发客户4 如何建立信赖感5 了解客户的需求6 产品介绍7 解除顾客的反对意见8 成交9 转介绍10 售后服务
第一章 面对面顾问式实战销售的原理 No.1 面对面顾问式实战销售的核心、类型及模式 No.2 销售买卖的真谛 No.3 人类行为的动机 No.4 面对面顾问式实战销售过程中，客户心中在思考什么 第二章 面对面顾问式实战销售的关键 ——沟通 No.1 沟通的原理 No.2 说服的技巧 No.3 聆听的技巧 No.4 肯定认同的技巧 No.5 赞美的技巧 No.6 批评的技巧 第三章 面对面顾
第一章 “整”则存，“合”则兴 一燕不成春，独木难成林 民营企业未来的三条路 民营企业家未来的三种选择 最好的领导者就是最好的整合者 整合的资源只会越来越多第二章 不为所有，只为所用 资源整合是快速轻松达成目标的工具 资源整合的两大误区 资源整合的三个步骤 资源整合的四个阶段：1+1=？ 资源整合的五大内涵 资源整合六步走 资源整合的最高境界第三章 创造资源很慢，整合资源很快 资源整合的秘诀 拥有
客户：科技部 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/4/16 0:00:00 科技部主办《整合天下赢》首场课程
客户：国家科技部与盛世纵横集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/12 0:00:00 感谢您在资源整合平台上燃烧自己的无限激情！因为有你，我们一起走过了78期，一起来回忆由国家科技部与盛世纵横集团独家战略合作并联合举办的整合天下赢现场
客户：国家科技部中国技术市场协会品牌中心 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/7/6 0:00:00 小成功靠个人，大成功靠团队！团队的组建时刻，每一个优秀的企业都是有一个成功的团队，他们为梦想而战，为荣誉而战，为了整合天下赢冠军而战！3天结束后你还记得你们团队当初的誓言吗？在现场或在公司你都有为你们的团队而全力以赴吗？每一个团队的组建都是一种缘份也是一种友谊，
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