1、顶尖营销高手技能训练2、如何做一名全能的区域经理3、区域营销,市场为王4、打开客户心扉:营销心理学实务5、大客户管理技巧6、终端为王,扎根市场7、市场策划艺术
深圳市**科技股份有限公司员工培训记录表文件编号:CY/QR-(HQ)HR-030 编号:___________培训日期培训岗位接受培训人员名单:_______________________________________________________________________________________________________________________________
深圳市**科技股份有限公司培训申请表文件编号:CY/QR-(HQ)HR-029 申请日期: 年 月 日申请部门/申请人预计培训时间培训人员培训课程范围培训内容部门负责人审核人力资源部审核总经理批示人力资源部培训费用培训主题培训时间培训地点总经理复批培训结果评估部门负责人意见参训人员建议与意见人力资源部评估 修订号:01
深圳市某某科技股份有限公司SHENZHEN CHUANGYIN TECHNOLOGY CO.,LTD员工培训档案表编码CY/QR-(HQ)HR-031版本A页次1/1修改状态姓名:性别:学历:部门:职位:特长:培训类别时间时数内容本人签名考核记录(签名)入职培训岗前、岗中培训升迁、资质培训相关培训证明证件编号证件名称发证单位编制:人力资源部 培训监查:修订号:01
培训效果评估调查表文件编号:CY/QR-(HQ)HR-018 填写日期: 年 月 日姓名部门岗位培训时段培训主题内容培训师一、选择合适的答案打“√”1、这个主题内容的培训对你有帮助吗?□有 □无2、 培训过后,你有进步吗?多长时间开始进步的?□有进步 □无进步 □半个月 □一个月 □两个月 3、经过培训,你感觉有进步或上司同事对你的评价更好,主要表现在哪些方面?如:□思想觉悟 □遵守制度、纪律
培训需求调查表文件编号:CY/QR-(HQ)HR-019 填表日期: 年 月 日姓名部门岗位进厂日期一、选择合适的答案打“√” 1、 你目前是否需要培训?□要 □不要2、 你认为培训对你的自已有实际帮助吗?□有 □无3、 经过培训,你所学的东西会在工作中运用吗?□会 □不会4、你需要得到下列哪些方面的培训(每人最多选三项)?□人事或行政 □市场营销 □仓储物控 □技术与研发管理□生产管理 □财务管
工资管理办法一、目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围:适用于公司所有员工三、基本原则 1、公司全权决定所属员工的工资、待遇; 2、公司执行总经理批准的以工作岗位为基础的工资序列; 3、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资; 4、员工工资的计算以行政部考勤为基本计算依据; 5
文件编号:CY/QW-(HQ)HR-012 深圳某某实业有限公司版本号:A文件类型:三级文件薪酬制度修订号:00制定日期:2009.12.10第 2 页 共 5 页一、目的为使公司薪酬制度具备竞争实力,,明确薪资标准,规范薪资发放行为,落实绩效考核,促进全员工工作积极性特制定本制度。二、适用范围本制度适用于深圳某某实业有限公司全体员工。三、薪酬制定原则1.公司全权决定所属员工的薪酬并按照“按劳取酬
优秀学员审核评定表评定月份:审评具体日期时间:0, 1, 6, 20, 2, 70, 8, 0 1, 24, 4, 2, 3, 0, 7, 50 要项道德素质专业技能课堂纪律是否配合我校教学工作是否支持我校招生工作有无其它优秀事迹平均得分 累计积分\2名次排列教务确认签名事由说明1,言行举止文明礼貌. 2,是否遵守学员守则.1,所学知识掌握情况(抽查). 2,课后复习练习情况(笔记).1,出勤情况
、招生业务团队的配置一般2-3人一组,各取所长,团结协作,互相配合。1, 企业联系人(媒介人)“破冰”活动;平时的联络与沟通;利益谈判与协商。2, 招生专员资料传送与解析;组织招生说明会;平时的宣传、跟进、解疑与反馈。3,教务人员(或助教)安排实施政府补贴培训;对企业进行了解与分析;学员报读资料的收集与存档。4,企业联络人也可以同时是招生专员。二、驻厂招生渠道与方式1,渠道(1)、通过补贴培训过程